【01月24日打卡总结】首先,我只是一个普通
B公司老板今天一早就找到HR经理张小姐说,由于今年没有达到预期业绩目标,全公司的年终奖就不发了,而且还要裁员10%,叫张小姐拿个方案出来。张小姐一听,一下子蒙了,不知道怎么办才好。那么,请问:
如果你是张经理,你会如何来应对和处理这件事?
B公司老板今天一早就找到HR经理张小姐说,由于今年没有达到预期业绩目标,全公司的年终奖就不发了,而且还要裁员10%,叫张小姐拿个方案出来。张小姐一听,一下子蒙了,不知道怎么办才好。那么,请问:
如果你是张经理,你会如何来应对和处理这件事?
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首先,我只是一个普通的打工者,为老板工作,所以在面临失业的情况下,不管公司多难,既然单位说了要裁员,那么我就会要求拿到自己该得的补偿。我相信,现在这个年代,不是谁都以为没有补偿金的。所以如果老板采用一些策略,比如:告诉大家企业效益不好,可能要裁员50%,年终奖是一毛也没有。最后为了稳定核心人员之类的,就说,考虑到大家都不容易,公司咬牙稍微发点年终奖,就发一个月工资好了。如果老板真这么做,那我想会有很多人看穿的,就算没有看穿,那也会等到公司要裁员拿到补偿金再走,拿不到就走法律途径。
作为HR,我当然希望自己的工作能够好做些,但是作为一个打工者,我也希望大家的权益能够得到维护。当然,作为被雇佣的,我也得对老板负责。但是作为老板,你办企业就得有一定觉悟呀,企业总有遇到困难的时候,而解决困难的办法不是去克扣员工的所得。你可以裁员,可以没有年终奖金,但是裁员一定得合法。
如果我是张小姐,我还真的会去列一份清单,裁员的给予该给的补偿;年终奖的话如果当年实在困难,那么给予员工一定的保证,说明后期会补上,不论多少。
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2024-09-25 11:58
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