【01月24日打卡总结】公司没有达到业绩目标
作者 宇昕
2013-01-24 09:42
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B公司老板今天一早就找到HR经理张小姐说,由于今年没有达到预期业绩目标,全公司的年终奖就不发了,而且还要裁员10%,叫张小姐拿个方案出来。张小姐一听,一下子蒙了,不知道怎么办才好。那么,请问:
如果你是张经理,你会如何来应对和处理这件事?
B公司老板今天一早就找到HR经理张小姐说,由于今年没有达到预期业绩目标,全公司的年终奖就不发了,而且还要裁员10%,叫张小姐拿个方案出来。张小姐一听,一下子蒙了,不知道怎么办才好。那么,请问:
如果你是张经理,你会如何来应对和处理这件事?
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公司没有达到业绩目标,取消年终奖是否有之前的约定或协议之类说明,是否在当初有同事们的认可.是否有绩效标准?如果有而确实未达到业绩目标,不发年终奖也是可行的.至于裁员是必须有一个详细的过程的,首先得向各部门主管开会协商此事,可以评估各个部门本年内表现最差,效益最差的人员,并需对即将辞退人员作深入的交流,如果在合同期内辞退其,恐怕还需对其进行一定的补偿.并对明年的绩效考核标准重新审议,以防出现今年达不到业绩目标的状况.
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2024-09-25 11:58
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