B公司老板今天一早就找到HR经理张小姐说,由于今年没有达到预期业绩目标,全公司的年终奖就不发了,而且还要裁员10%,叫张小姐拿个方案出来。张小姐一听,一下子蒙了,不知道怎么办才好。那么,请问:
如果你是张经理,你会如何来应对和处理这件事?
B公司老板今天一早就找到HR经理张小姐说,由于今年没有达到预期业绩目标,全公司的年终奖就不发了,而且还要裁员10%,叫张小姐拿个方案出来。张小姐一听,一下子蒙了,不知道怎么办才好。那么,请问:
如果你是张经理,你会如何来应对和处理这件事?
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公司没有达到预期目标?就要看达成率是多少?目标相差不大,公司是有利润的,建设老板酌情发放一部分年终奖;裁员10%?要分析没有达成目标的原因,是市场原因,公司内部原因,公司人力成本控制,明年公司发展人力需求等,再与老板沟通
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