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我与三茅之缘

作者 流音桥 2012-11-29 13:44 1004
1、背景介绍

首先,作一下简单的自我介绍,希望能找到志同道合的同志。能够互相讨论、结伴学习是加深知识积累的好方法。

我的MSN:qiaoyp1983@hotmail.com,在上海工作,欢迎加好友交流,加的时候请注明是三茅的朋友。

2005年,我进入一家国企工作。20113月,我从另一个管理部门调到了人力资源部,负责员工管理工作(包括员工招聘、员工培训、员工关系管理甚至还加上了员工绩效管理模块)。

刚到一个陌生的环境,磨合是必不可少的,但是困扰我的最大的问题,是面对很多事情不知道该怎么干,不知道标杆与准绳在哪里。于是,在2011年下半年,接受了前辈同事的建议,参加了上海市人事管理人员岗位证书培训。在一定程度上对人力资源管理和相关的法律实务有所了解,不再像刚上手那样完全找不着北。

期间,国家的法规有了不少变化,公司的很多制度也有了修订,很多事情甚至是我的前任工作者都没有碰到过的。几次摸着石头过河,也免不了磕磕碰碰。然而,最大的问题,却在于:一年下来,忙碌于处理各种事项,说白了,是人事基础工作,而对于人力资源更上层工作,却几乎没有涉足(有些是不在本人的管辖范围,有些则是徒有其形,国企你懂的)。

在这样的情况下,在这个不进则退的社会中,我感觉到了莫大的危机感。在受限的空间里,怎么寻求发展?怎么找到更多的学习机会?如何提高自己的核心竞争力?我不得不寻找出路。

 

2、缘起三茅

提到这个,就不得不提一下我之前的成长经历。我是一名理工科毕业生,一向是理科长于文科的。但是跑到这个企业来从事管理这样一份工作,首先要面临的问题就是要能写。公司的管理工作中,免不了各项会议,如何写好一份会议纪要,是必须面临的挑战。在做好其他本职工作的同时,我在寻找学习写作的方法。机缘巧合之下,我找到了一个网站,在上面开始了论坛生涯。话题讨论、闲聊、吵架、写文字,各种的经验和积累,终于在有一天,从量变达到了一个质变。期间,交了不少朋友,也产出了一些自己的作品。(如果有兴趣的话,欢迎大家一起来交流。)

来到HR部门后,我重新面临了自己的短板和知识的匮乏,虽然外面有各种培训,但是,考虑到几个个因素,这种方式不太适合我:第一,外面的人力资源师这类培训,偏重于理论方面,但是就我目前的公司而言,很多先进的理论根本没有实践的土壤,时间长了,知识容易淡化;第二,中级以上的人力资源培训,价格不低,目前我收入不高的情况下,适当控制成本是必要的;第三,互联网发展之下,资料供应并不匮乏,但是如何消化为己用,是重中之重,工作了,都是有惰性的,如何去克服?

在这样的情况下,我想到了再次通过论坛学习的方式。这个方式,除了学习知识之外,还能有一个交流沟通的互动环境,更可以从一定程度上提高自己的人脉(我之前的学习论坛上就有不少好朋友至今还在联系,并且线下也有往来)。成功可以复制,更何况是我自己走过的路?

经过搜索和观察,最终我锁定了2个比较不错的论坛,一个是HR369人力资源网,还有一个就是三茅。说实话,乍一看之下,HR369的板块划分更细、更成熟,易于查找自己需要的资料和信息;而三茅的板块划分相比之下就显得单薄一些。

抱着试试看的心态,我同时注册了两个论坛,抱着一切重新来过的心态,重新开始了我第二次的论坛生涯。

 

3、情定三茅

俗话说,路遥知马力。随着接触的不断深入,我逐渐发现三茅的与众不同之处。一个论坛管理者的水平,乃至他们的工作态度,其实都是看得见的。三茅管理团队认真负责的态度,深深打动了我。

首先,有始有终的工作态度。在三茅,不难发现,无论是学习打卡,还是职场指路,最终都有管理员进行总结。在其他的有些论坛,也有类似的学习形式:抛出问题,大家回帖各抒己见,有精彩的回答,也有进来学习的,甚至有路过灌水的。但是,在有些问题下,特别涉及到法规的案例,只有通过专业的回答和总结,我们才能真正知道最佳的解决方案,才能学得更好。及时总结和分析、温故而知新方面,三茅是做得最好的。

其次,想学员之所想。正如之前所说的,互联网发达的今日,信息从来都不会匮乏,但是怎么消化为自己的东西呢?这点就仁者见仁了。然而,接触的愈多,就愈来愈发现,三茅的管理者们,无时无刻都在思考着如何创造更好的学习氛围和学习环境,督促和帮助学员们获得真正的提高。授人以鱼不如授人以渔,有这样的朋友带领,相信只要是愿意上进的同学,会学不到东西,得不到成长吗?

再次,独到的学习设计。第一,富有特色的打卡系统。在打卡的过程中,一方面可以学习前辈们的先进知识和优秀做法,另一方面也可以在自己的分享过程中,巩固自己的专业知识,可谓一举两得。然而,刚到三茅的我基本上也是东打一次卡,西看一篇文章,零零散散地汲取知识。第二,系统化的学习路线。在一次偶然的机会下,我看到了某位前辈(非常抱歉,忘记前辈名字了,罪过罪过)的一篇文章。从此我才幡然醒悟,发现了三茅学习设计的独具匠心。三茅每天的学习,从打卡开始,打卡完之后,我们不难发现还有4个链接,学习课本、上期学习总结、相关的案例经验和电子书。几个环节相辅相成,知识互相关联。较好的学习路线是这样的:先打卡分享,再回顾上期课本,接着学习本期课本和案例知识。有时间的话,可以看一下职场之路等其他版块内容和下载的电子书。从那以后,我才真正算是跟上了三茅的学习步伐,更为系统化地学习知识。虽然加入三茅至今时间仍不算长,但是随着在三茅的学习习惯的养成,我感觉到了自己的成长,也越来越离不开三茅了。

 

4、未来之路

不管未来会怎么样,是否会继续一直走在HR的路上,三茅都将会是我长期驻守的一片土地。我,愿意在三茅中学习成长,也坚信三茅必将赋予我人生的财富。感谢三茅的管理团队,感谢一起学习与分享的前辈们,三茅因你们而精彩,我也将因三茅而精彩!

 

 

                                                                                             201211

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2024-09-18 17:51
沉淀yola

3楼 沉淀yola

先打卡分享,再回顾上期课本,接着学习本期课本和案例知识。有时间的话,可以看一下职场之路等其他版块内容和下载的电子书。从那以后,我才真正算是跟上了三茅的学习步伐,更为系统化地学习知识.
谢谢,关于三茅的学习我也是不够系统和不懂章法,呵呵,领教了。

2014-01-06 15:32:48 回复 赞(0)
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2013-05-21 20:46:59 回复 赞(0)
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2012-12-06 07:36:52 回复 赞(0)

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十年以上企业管理经验,实战型人力资源践行者。无论是企业管理还是人力资源管理,均有深刻独到的思考和见解,拥有丰富的体系建设..
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