【01月24日打卡总结】工,那应该召集相关部
B公司老板今天一早就找到HR经理张小姐说,由于今年没有达到预期业绩目标,全公司的年终奖就不发了,而且还要裁员10%,叫张小姐拿个方案出来。张小姐一听,一下子蒙了,不知道怎么办才好。那么,请问:
如果你是张经理,你会如何来应对和处理这件事?
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工,那应该召集相关部门的负责人开会,向他们说明情况,做好员工的安抚工作,并尽快拿出相应的方案。如果是因为老板不想发年终奖并且还想要裁员,那就更简单了,直接告诉各部门年底不发年终奖金了,那样的话直接的后果就是会导致员工情绪不稳,产生动荡,会有一部分的员工离职,那样距离老板10%的裁员计划也就基本可以完成了。虽然说起来简单,但是不管是哪种情况,处理起来都要有一定的技巧,既要完成老板的工作任务,又要尽可能的减少员工的不满情绪,保证企业年后的生产经营活动的进行。还有一点就是,企业发年终奖并没有任何的规定是必须要发放的,如果企业平时的奖金发放比较多,年终奖也可以少发或者是不发。
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2024-09-25 11:58
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