【01月24日打卡总结】开个玩笑,自己先走人
作者 紫MM
2013-01-24 19:20
311
B公司老板今天一早就找到HR经理张小姐说,由于今年没有达到预期业绩目标,全公司的年终奖就不发了,而且还要裁员10%,叫张小姐拿个方案出来。张小姐一听,一下子蒙了,不知道怎么办才好。那么,请问:
如果你是张经理,你会如何来应对和处理这件事?
B公司老板今天一早就找到HR经理张小姐说,由于今年没有达到预期业绩目标,全公司的年终奖就不发了,而且还要裁员10%,叫张小姐拿个方案出来。张小姐一听,一下子蒙了,不知道怎么办才好。那么,请问:
如果你是张经理,你会如何来应对和处理这件事?
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开个玩笑,自己先走人!
业绩没达标,没奖励很正常,老板没义务给奖励。公司经营状况不好,裁员在所难免。裁员10%,首先要分析历来的考核数据,把混日子的,抱怨多的,没追求的,裁掉吧。如果企业20%的人创造了80%的利润,那么80%的人在做什么,干掉吧。
当企业出现困境的时候,这个时候要抛开个人了,想想自己为公司创造了什么,只要企业有希望,大家和老板的目标一致,精兵简政是个出路。
至于方案,大的原则是遵守相关法律法规,首先劝退,其次协商,再次轮岗培训,最后直接辞退。细节的问题,这里不说了,情况太多了……
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2024-09-25 11:58
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