【01月24日打卡总结】首先,查看公司的规章
B公司老板今天一早就找到HR经理张小姐说,由于今年没有达到预期业绩目标,全公司的年终奖就不发了,而且还要裁员10%,叫张小姐拿个方案出来。张小姐一听,一下子蒙了,不知道怎么办才好。那么,请问:
如果你是张经理,你会如何来应对和处理这件事?
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首先,查看公司的规章制度或员工手册里是否有写“年终奖金”的规定,是否有说明年终奖的发放原则。然后,召开各部门主管会议,向大家说明,由于今年没有达到预期业绩目标,所以公司决定今年没有年终奖,并提出为了明年的发展目标,团队成员要换血,起草一个严格的年终考评,,试看大家的看法与意见。对中层管理人员要明确表达这次考核会采取末位淘汰制考核,淘汰一部分不利于团队发展的员工。这个动作是保密且快速完成,保证大部分员工可以安全上班。还要考虑对待淘汰的员工要态度好。也可以考虑淘汰一些不必要的部门。
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2024-09-18 17:51
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