HR资格证培训者对于考证的看法!
作者 姚栗
2012-11-30 11:21
456
大家好,我是你们的朋友姚栗,我个人从03年开始做人力资源工作,一直主要负责招聘和培训2个模块,一直到现在,最少的时候公司除了老板就是我,最多时候的负责全国36家公司的招聘培训,可以说实际经验还是有那么一点点的。。。05年开始兼职做资格证考试的事情,但只是兼职;07年开始才真正的踏上了资格证培训老师的路子,每期基本都带3-5个班,200多学生,至今已经带过上千的学生,整体过关率还算满意、、、
在做了4年的具体工作后才从事理论的教学,突然间就明白了那句话的含义---理论是用来指导实践的,实践是用来验证理论的!
在带了这么多的班之后,个人也总结了一点点的心得,在这里和大家分享下,希望对大家的考证学习有所帮助!
1、关于学习心态:
现在很多的同学报这个培训班,只是把它看作一个考证的途径,目的就是拿到证书好看点!这个毋庸置疑,但一定要明白:考证不是唯一目的,我们的目的还有更重要的就是要通过培训,使自己的水平再提高或者从不懂到懂!
不要追求高分,资格证60分和100分的结果都是一样的,所以抱着考取60分的心态去努力就好了,不要给自己太大压力!
2、关于看书:
资格证考试在中国还是延续了我们国家的特色:应试教育!所以考试所有的内容都会在书本里,基本我们的主课本占了90%的考试份额,所以看书学习一定要把主课本作为重点!
3、如何看书?
对于主课本的学习,我个人的建议如下:一、在上课前自己先把所要培训章节细细的看一遍,不要求全部看懂,但一定要知道自己不懂的在什么地方?!然后最好做标记;二、上课的时候对于自己不懂的地方做重点记录或者请教,一定要在结课的时候搞懂;三、课后要再把所学章节细细的看一遍,保证不要遗漏重要知识点;四、考试前最少三天把课本从头到尾细细的再看一遍,加强记忆;五、现在的大多学员已经不是学生了,对于理论的记忆没有上学时那么的强了,所以不要死记硬背,一定要理解记忆,这个很重要!
3级考试看书基本这四遍就差不多了,2级会有难度,所以要多看几遍书!一定要记住:考试90%的内容会在主课本里,所以把主课******够都理解了,看过5遍了,基本考试过关没什么问题!
4、如何参加培训?
不管是3级还是2级,参加培训很重要,即使是本专业的学生,平时所学的专业课知识对于资格证的课本内容来说都太浅显了,所以想顺利的拿到证书,一定要参加培训!当然,前提是要找个负责任的老师带自己,如果老师只会读书根本不会解决问题的话,那何必还要去浪费钱和时间呢?!关于这个,就需要大家多去咨询多去对比以前参加过培训的同学,问问以前的代课老师是什么样的就好了!往往很多有名气的机构的老师很多时候还不如没有名气的机构,所以大家不要盲目的只是去图机构的名气,要知道:机构的名气大小和代课老师的好坏是没什么关系的!
5、如何做复习题?
考试一共就理论和实CAO两门(2级的论文基本都能过,只要做对格式,字数把握好就差不多了,论文一般不卡人):理论125道选择题,考的都是课本的很小的知识点,所以就要求大家对课本的知识点要理解并记忆。理论的选择题一般我们把考试指南中的各个章节的选择题做会并理解记住了再把课本的小的知识点记住就差不多了;实CAO一般都是8-10道大题左右,通过对历年的考题的分析,基本上所考的大题的知识点都包含在课后习题中了!所以课后习题对于实CAO的过关很重要!我对我的学生的要求是:专门准备个本子,在每上完一个章节的时候,就对着书上的原话,把课后习题的答案抄一遍!这样做最起码有2个好处:加深自己对课本知识点的记忆和考前复习的便捷!
6、如何应试?
应试答题技巧在我的博客里专门有相关的文章,就不再多说了!
7、对于历年考试题的学习:
目前我们所用的教材是07年改版的,所以在看以前的考题时07年之前的就不要再看了,主要是去看07年之后的考题,不过看以前的考试题,不是要大家盲目的去做那些题,而是要从历年的考试题中找到出题的规律或者说考试题的范围,随之加强对那些以前考题的重点出题的地方做加强记忆!
8、如何把握章节的重点?
第一章人力自己规划:基本考试占到15分左右的份额,偏重于选择和简答,还有计算;
第二章招聘与配置:基本占到20分的份额,偏重于计算,简单,图标题;
第三章培训与开发:基本占到20分的份额,偏重于简答,设计,案例分析题;
第四章绩效管理:基本占到20分的份额,偏重于简答,设计题;
第五章薪酬管理:基本占到20分份额,偏重于计算,图标,案例分析题;
第六章劳动关系管理:基本占到15分的份额,偏重于选择,简答,计算题;
基础知识:五章内容和职业道德一起占到10分左右的份额,都会是选择题;
以上是我个人对每章的一个大概的划分,其中所提分值只是大概,每次考试都会有所删减,需要大家自己把握。
本文仅代表作者个人观点,不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷,将由作者本人承担。
求职加薪,简历先赢!
求职没方向?职引简历AI帮写岗位JD;投意向岗位?职引简历精准匹配岗位;无个人优势?职引简历挖掘梳理经验;精准表达难?职引简历润色优化语言;格式调不好?职引简历排版清晰美观。>>点击去使用<<
2024-09-25 11:58
分享到微信朋友圈
打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
×
HR资格证培训者对于考证的看法!
写文章
下载APP
与更多HR互动交流
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无关注
猜你感兴趣
换一批
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无结果
真水无香9527
查看未读消息
查看最新消息
打个招呼吧
大神,有个问题想跟您请教一下~
很喜欢您发布的内容,希望多多更新哟~
举报
提交成功
我们会认真处理您的举报,维护绿色、健康的网络环境。感谢支持~
我知道了
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发 次
群发须知:
(1) 一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2) 创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3) 审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4) 为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意
《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发文字消息
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了
1楼 夜未央
正考虑系统学习一下呢