不论你是否有做员工满意度调查,身为HR,整天与员工打交道,员工对公司的整体评价和满意度如何,你应该大概心中有数吧。那么,请问:
1、今年你公司员工的整体满意度如何?
A、很满意 B、基本满意 C、各占一半 D、大部分不满意 E、几乎都不满意
2、员工最满意的前两项是什么?最不满意的后两项又是什么?
不论你是否有做员工满意度调查,身为HR,整天与员工打交道,员工对公司的整体评价和满意度如何,你应该大概心中有数吧。那么,请问:
1、今年你公司员工的整体满意度如何?
A、很满意 B、基本满意 C、各占一半 D、大部分不满意 E、几乎都不满意
2、员工最满意的前两项是什么?最不满意的后两项又是什么?
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员工满意度又称雇员满意度,是企业的幸福指数,是企业管理的“晴雨表”,是团队精神的一种参考。员工满意度调查在企业发展的重要作用已为越来越多的管理者所认识,并成为企业日常管理的重要工具。通过持续的员工满意度调查,企业可以对自身管理中所存在的问题进行“诊断”,进而系统地解决问题,改善企业的管理,提高生产效率、降低人员流失率。因此,科学的员工满意度调查对于提高企业管理的有效性意义重大。
作为集团转型发展需要,因与集团主业不同,管理和技术人才缺乏,大多数中高层管理人员均由集团内部调动过来,行业的差距和管理理念方式的不同,导致整个管理不得法道,且在人才的使用、晋升上没有好的机制,整体环境相对差,团队凝聚力差,导致员工整体满意度不高。
通过测评分析,员工满意的为行业发展前景;最不满意的两项是管理水平和执行力效率。
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