【01月29日打卡总结】今年你们的员工整体满

作者 diyjoy 2013-01-29 20:47 453

内容来自 2013-01-29 打卡话题

不论你是否有做员工满意度调查，身为HR，整天与员工打交道，员工对公司的整体评价和满意度如何，你应该大概心中有数吧。那么，请问：
1、今年你公司员工的整体满意度如何？
A、很满意 B、基本满意 C、各占一半 D、大部分不满意 E、几乎都不满意
2、员工最满意的前两项是什么？最不满意的后两项又是什么？

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今年你们的员工整体满意度如何？不论你是否有做员工满意度调查，身为HR，整天与员工打交道，员工对公司的整体评价和满意度如何，你应该大概心中有数吧。那么，请问： 1、今年你公司员工的整体满意度如何？ A、很满意 B、基本满意 C、各占一半 D、大部分不满意 E、几乎都不满意 2、员工最满意的前两项是什么？最不满意的后两项又是什么？今年我想公司员工的整体满意度可以选以C吧。因为要想达到很好的满意度是不可能的，只是公司与HR要尽量去提高员工的满意度，多去关注员工的内心需求与合理诉求。在我们公司员工最满意的是双休、年假及各类法定假期都能获得满足；其次是五险一金全能保证，而且员工的福利例如婚丧嫁娶生育等均有考虑。那么最不满意的两项要区分来看，我们是国企被民营资金收购后的企业，在工资套改之前，可以说所有员工对工资待遇都不满意，通过工资套改后，企业的工资虽然较原来就较大幅度的提升，但对于市场行情及同行业来说，有些岗位还是没有多大的竞争力，还存在上调的空间，企业现在正在通过绩效考核与管理的形式来进行奖优罚劣，让真正有能力、真正做事的人获得高工资，因此，那些没有能力、准备混日子到退休的人员觉得工资没有多大变化，对工资仍是不满意的；通过自己的能力获得较好的工资待遇的员工觉得还基本满意，如果能再多就更好了（当然这是大多数人的想法，谁不想工资越高越好呢）；新招蓦的员除了对工资待遇也觉得还需要上调才达到满意度之外，对于企业工作氛围及企业文化的满意度不高，原因在于，尽管总经理大力推行各类培训，老员工的参与度太低，基本是被动型的，新员工在参加觉得很不错，很有工作激情，但投入到工作岗位上之后，受到老员工排挤或是打击的也大有人在，一些人觉得找不到企业归属感，很快就离职了，一些人因为受到假期与福利、五险一金的因素影响，还是考虑继续留下来。所以最不满意的项综合起来就是工资待遇、企业文化氛围、在企业的发展空间。

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