【01月31日打卡总结】本帖最后由远行人于2
作者 远行人
2013-01-31 08:54
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A公司为了给员工建立一个可直接跟老板沟通反馈的渠道,两年前就设立了总经理信箱,刚设立时,信箱中有收到一封员工匿名反馈的意见信,老板当时很重视,还专门开会讨论布置落实解决了此事,但从那以后,至今就再也没有收到过一封意见信了,每次开启时里面都是空的,成了摆设。那么,请问:
1、你公司是否也有这种情况?
2、碰到这个问题,你会怎么做?
A公司为了给员工建立一个可直接跟老板沟通反馈的渠道,两年前就设立了总经理信箱,刚设立时,信箱中有收到一封员工匿名反馈的意见信,老板当时很重视,还专门开会讨论布置落实解决了此事,但从那以后,至今就再也没有收到过一封意见信了,每次开启时里面都是空的,成了摆设。那么,请问:
1、你公司是否也有这种情况?
2、碰到这个问题,你会怎么做?
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本帖最后由 远行人 于 2013-1-31 08:56 编辑
如何让总经理信箱发挥作用,我们为此曾动过一番脑筋:我们公司也遇到过类似的情况,刚开始成立信箱时,大家还能勇跃参与,热呼了一阵子,这阵风一过,依然风平浪静,每次开启信箱空空如也!
后来我们为此进行了讨论并重新分析,公司专门设立了非常优厚的“建议奖”,举报真实情况查实后给予“报料奖”。这两个奖项设置后,总经理信箱时常有“鸿雁传情”!
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