【01月31日打卡总结】我公司刚刚开始设立总
作者 RAIN31
2013-01-31 15:03
305
A公司为了给员工建立一个可直接跟老板沟通反馈的渠道,两年前就设立了总经理信箱,刚设立时,信箱中有收到一封员工匿名反馈的意见信,老板当时很重视,还专门开会讨论布置落实解决了此事,但从那以后,至今就再也没有收到过一封意见信了,每次开启时里面都是空的,成了摆设。那么,请问:
1、你公司是否也有这种情况?
2、碰到这个问题,你会怎么做?
A公司为了给员工建立一个可直接跟老板沟通反馈的渠道,两年前就设立了总经理信箱,刚设立时,信箱中有收到一封员工匿名反馈的意见信,老板当时很重视,还专门开会讨论布置落实解决了此事,但从那以后,至今就再也没有收到过一封意见信了,每次开启时里面都是空的,成了摆设。那么,请问:
1、你公司是否也有这种情况?
2、碰到这个问题,你会怎么做?
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我公司刚刚开始设立总经理信箱的时候还会有人投递,但后期就没有了。
其实总经理邮箱的设立确实有这个必要,因为他会反应一些员工的直接想法,起初信箱中可能会有对上属领导的不满,对同事的不满,对酒店有好的建议等等,但是这些员工却看不到解决的办法,逐渐的也就失去了信心,信箱成了摆设。
我觉得要让信箱发挥作用,首先就要让员工有这个东西存在,它存在的作用与价值,让员工正确看待,其次要看如果反映出问题我们如何去解决,这是重要的一点,最后信箱内反映出的一系列问题一定先了解核实事实,属实一定要反应到老板处,这样才可以发挥其作用。
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2024-09-18 17:51
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