A公司为了给员工建立一个可直接跟老板沟通反馈的渠道,两年前就设立了总经理信箱,刚设立时,信箱中有收到一封员工匿名反馈的意见信,老板当时很重视,还专门开会讨论布置落实解决了此事,但从那以后,至今就再也没有收到过一封意见信了,每次开启时里面都是空的,成了摆设。那么,请问:
1、你公司是否也有这种情况?
2、碰到这个问题,你会怎么做?
A公司为了给员工建立一个可直接跟老板沟通反馈的渠道,两年前就设立了总经理信箱,刚设立时,信箱中有收到一封员工匿名反馈的意见信,老板当时很重视,还专门开会讨论布置落实解决了此事,但从那以后,至今就再也没有收到过一封意见信了,每次开启时里面都是空的,成了摆设。那么,请问:
1、你公司是否也有这种情况?
2、碰到这个问题,你会怎么做?
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我们公司有总经理信箱,但形同虚设.出现这种情况有可能是员工担心受到报复;即使提了意见,公司可能也没什么反应;对于提意见的老板没有针对性的奖励.如果我碰到这个问题,,第一要确定收集总经理信箱意见信的人必须是总经办的人;第二,对于员工提的意见信尽量回复;第三.对于有确实意义的意见可适当的奖励.至于具体的奖励方式可分公开奖励,还是直接发入员工的工资中,又需根据员工的建议采取不同的奖励方式......
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