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【02月01日打卡总结】个人觉得不一定。觉得

作者 缘如影 2013-02-01 08:24 455
内容来自 2013-02-01 打卡话题
中小企业有必要做员工满意度调查吗?
员工满意度调查,许多人认为这是大企业的专利。但作为通用的基础管理工具,也有许多中小企业在用它来收集员工意见以帮助管理改善。中小企业有没有必要做这个调查,曾一度引起广泛热议,也产生了两种截然不同的说法。请看他们的观点:
正方观点:有必要做
员工满意度调查是企业管理的“温度计”,作为一种收集员工对企业管理的感受和意见的手段,员工满意度调查不分企业大小。小企业管理基础弱,问题较多,更需要通过员工满意度调查来发现问题,以便更好地改善。因此,中小企业很有必要做员工满意度调查。
反方观点:没必要做
中小企业因管理比较基础和粗放,问题较多,比如薪酬低、福利少,员工不满意是普遍现象;而且往往问题就那么些,不用调查都知道;再者,即使调查了,很多问题受企业现状影响,真的一时无法解决,岂不是“搬了石头砸自己的脚”?故,员工满意度调查,中小企业还是不要碰得好,真没这个必要。
你支持哪一方的观点?请说出你的看法和理由。
员工满意度调查,许多人认为这是大企业的专利。但作为通用的基础管理工具,也有许多中小企业在用它来收集员工意见以帮助管理改善。中小企业有没有必要做这个调查,曾一度引起广泛热议,也产生了两种截然不同的说法。请看他们的观点:
正方观点:有必要做
员工满意度调查是企业管理的“温度计”,作为一种收集员工对企业管理的感受和意见的手段,员工满意度调查不分企业大小。小企业管理基础弱,问题较多,更需要通过员工满意度调查来发现问题,以便更好地改善。因此,中小企业很有必要做员工满意度调查。
反方观点:没必要做
中小企业因管理比较基础和粗放,问题较多,比如薪酬低、福利少,员工不满意是普遍现象;而且往往问题就那么些,不用调查都知道;再者,即使调查了,很多问题受企业现状影响,真的一时无法解决,岂不是“搬了石头砸自己的脚”?故,员工满意度调查,中小企业还是不要碰得好,真没这个必要。
你支持哪一方的观点?请说出你的看法和理由。
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个人觉得不一定。觉得有300号以上人数的企业就有必要做员工满意度调查。因为这样规模的企业,工作内容的划分还不一定会很细,有的处于要扩展阶段,这时候是很有必要清楚了解员工的满意度情况,以期能够解决,为下一步的扩展做好准备;而有的行业拥有300以上人数已经算是大企业了,可能开始求稳,求创新等了,此时员工方面也需要稳定下来,所以更有必要做员工满意度调查了。而小的企业,人数在300以内的,基本上平时有什么事情都比较容易发现,沟通的也相对会比较多,能解决的早解决了,不能解决的,做满意度调查也没有用啊。 我曾经在一家旺季都有1000多人的电子企业,我们虽然没有做满意度调查,但是我自己会经常亲自去车间了解,然后了解完回座位总结员工提出的满意与不满意。但是半年下来,发现员工反映来反映去基本上就那么几个问题,而这几个问题又是老板不愿意给予解决的。所以这个不算满意度调查的满意度也等于没有作用,我只能平时安抚他们而已。所以也感觉有时候满意度调查这个东西,也要看企业对它的作用、目的是什么?真的有决心要改善企业?还是只是形式?如果只是一个形式,那最好不要去做,做比不做更糟糕。

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2024-09-25 11:58
野马

2楼 野马

真的想做还是形式。这个是考虑做不做的前提

2013-02-01 11:35:41 回复 赞(0)
scpw080621

1楼 scpw080621

确实如此,尤其是在私营企业,所有的管理方向还要看老板的态度和重点,如果一切都归于形式,那么,做了还不如不做。

2013-02-01 08:50:50 回复 赞(0)

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非人资科班出身,懵懵懂懂闯入本职业。在本职业上跌跌撞撞成长,从毛毛躁躁的一个小丫头,逐渐深入HR,学得越多知道的越少。目..
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