转:武哥第一次——在其位,谋其政
转:武哥的文章,仅供个人学习之用。本来第一篇日志是要写——《用东方哲学思想来指导HR工作(建设东方特色的HR体系)》,都写了200多字了,不过突然看到【2012.09.12】职场菜鸟该指出公司违法了吗?https://bbs.hrloo.com/thread-58004-1-1.html,大有不吐不快之感,一时没忍住,打消原计划,先写这个吧。
话说武哥做了十几年管理工作了,多少算是见识了一些世面,跟各种老板也打过不少交道,最终总结出:在其位,谋其政。简单点讲,以下几种情况:
1、你是基层员工,助理、内勤、小兵等等,领导需要你理解我的命令、坚决执行,当然我欢迎你执行中的思考和执行后的反馈,但落脚点就在贯彻执行上,一句话——正确的做事。
2、你是中层干部,经理、主管等等,领导需要你组织领导能力和分析综合能力,需要你把握做事方向,落脚点在你的计划、分析、组织实施、协调能力上,一句话——把事做正确。而对这个干部是否合格的评价很简单,按照逻辑顺序就是——办成事、协调好关系、带好团队、培养出人。
3、你是高层领导,总监、副总、老总、CEO等等,股东、老板需要你的是决策能力、规划能力、应变能力,需要你带领企业前进(而不是某个部门的发展),你的一言一行都会导致企业轨迹的变化,他们——无论股东、投资人,还是手下的干部员工——都在依靠你、依托你,你的每一举动都在影响他们,一句话——做正确的事。
在其位,谋其政,这句话说了几百年总有了吧,老话是有道理的。篡权办事,职场大忌。
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2024-09-18 17:51
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