【02月19日打卡总结】如何开好新年“第一会”？

作者风十三徐高峰更新于：2014-09-25 14:10 21812

内容来自 2013-02-19 打卡话题

节后上班伊始，除了派红包，开好新年“第一会”，作好思想动员和工作部署往往是上班后的首要工作。那么，请问：
1、这个新年“第一会”，你们公司已经开过了吗？
2、具体你们是怎么开的？如果还未开，请说说打算怎么开。　

展开

这个新年“第一会”是有开的，初八上午刚开完。

因每年开会都大同小异，也就轻车熟路，员工也知道开完这个会后就真的要正式进入状态了，否则是要挨批的，所以效果还可以。我们公司人数较多，且全国各地有分公司和办事处。无法全部集中统一开会。故这个第一会是以部门为单位来开的，少到几个人的小部门，大到几百人的大部门都要开会。开会也是自上而下，先是公司总办领导开，再到各系统和中心，最后到部门。

我们开新年第一会，有以下几项主旨和内容：

1、工作部署：重申新一年的工作目标，同时对全年的各项工作进行具体的安排和部署，签订目标责任状，部门负责人带头宣读年度工作任务和目标，全体与会人员共同宣誓：“保证完成任务！”

2、新一年工作总动员：会议通过对已公布的年度目标讨论分析，确定各级部门的年度工作主题与口号，进行思想动员，统一思想，统一认识，鼓舞士气，激发斗志。如我们HR部门今年年度工作主题确定是“绩效提升年”，年度工作口号是“绩效提升，业绩倍增！”故，今年我们HR部门的工作重点和主要任务目标是通过建立和维护科学有效的绩效管理系统，以此为中心开展好各项人力资源管理工作，来提升员工绩效，进而提升组织绩效，使业绩翻倍。

一般，这个会一结束，几天内各部门的主题和口号就会做成文化墙张贴在部门工作区域走廊的宣传栏上。这不，我们HR部门的今天也贴出来了，很显眼哦。

3、节后“收心”：春节长假刚过，许多员工还没有完全从休假状态中脱离出来，还无法在短时间内进入紧张有序的正常工作状态，通过这个会来让员工“收心”，使其尽快进入工作状态。我们在会议中会通报节后上班出勤情况，并要求违规人员当众检讨、重申劳动纪律等。另外，“收心”更重要的是要让人人头上有指标，人人手中有活干，并且是有目标要求和完成期限的。有了明确的工作任务，多半员工就不再迷茫和偷懒。

这个会开得多了，我们有许多部门也开出了经验和创新，如有分公司在新年第一会时让员工写下自己本年度工作或生活愿望的许愿小纸条，再折好统一放入许愿箱中。并高喊“为早日实现我的愿望而努力工作！”年底时再来拆封兑现是否实现愿望。将员工本人愿望与工作任务目标紧密结合在一起，让员工许愿并承诺，效果还不错。

以上供大家参考。相信大家的都差不多，只要用心去准备和做，多花心思，并集思广益，让员工积极参与进来，这个新年第一会还是能开好的。“万事开头难”，有了这个好头，新一年的工作就更有干劲啦！何乐而不为呢？赶紧行动吧！

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。