节后上班伊始,除了派红包,开好新年“第一会”,作好思想动员和工作部署往往是上班后的首要工作。那么,请问:
1、这个新年“第一会”,你们公司已经开过了吗?
2、具体你们是怎么开的?如果还未开,请说说打算怎么开。
节后上班伊始,除了派红包,开好新年“第一会”,作好思想动员和工作部署往往是上班后的首要工作。那么,请问:
1、这个新年“第一会”,你们公司已经开过了吗?
2、具体你们是怎么开的?如果还未开,请说说打算怎么开。
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为了让员工错开春运高峰回家,公司一直来都安排员工分批休息,现在员工还没到齐,新年第一会还没有开.我们将在下周待员工到齐后召开新年第一会,即员工大会.
员工大会主要是自上而下的形式,由总经理主持,主要有几大块:
1、对上年度业绩和工作的总结,并对上年度的评先员工及团队进行表彰.
2、对未来战略的讲述,目标分解,各部门对目标的达成和提出对内外部资源的需求。
3、员工交流答疑;员工对公司提出合理化建议,总经理解答员工提出的问题,消除员工疑虑。
4、最后是“收心动员”、
员工大会后,各部门根据目标分解会召开部门的新年第一会,每年形式都差不多,员工会大会上了解未来战略及目标,也知道得正式进入工作状态了,这就是目前我们的员工大会起到的效果及作用。
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