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【02月21日打卡总结】本帖最后由Joye于

作者 Joye 2013-02-21 10:50 401
内容来自 2013-02-21 打卡话题
如何应对员工的“节后综合症”？
A公司自年初八开工以来，许多员工都患了“节后综合症”，有上班迟到早退的；有在上班时间胡侃春节趣闻，意犹未尽的；有睡眼惺忪，无精打采的；有放着工作不做，但却无所事是，随意上网聊天的；有的甚至干脆就坐在那发傻呆……老板看了后很生气，要求HR经理好好管管，处理这事。那么，请问：
如果你是该公司HR经理，你会如何处理这事？
A公司自年初八开工以来，许多员工都患了“节后综合症”，有上班迟到早退的；有在上班时间胡侃春节趣闻，意犹未尽的；有睡眼惺忪，无精打采的；有放着工作不做，但却无所事是，随意上网聊天的；有的甚至干脆就坐在那发傻呆……老板看了后很生气，要求HR经理好好管管，处理这事。那么，请问：
如果你是该公司HR经理，你会如何处理这事？
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本帖最后由 Joye 于 2013-2-21 10:54 编辑 节后综合症对于普通人来说，都是存在的，节假日期间的懒散多睡的生物钟，调整为标准的作息时间也是需要时间，对于这种现象，我们人资部会从以下几方面出发： 1、动员各部门在节后的第一个星期一开晨会的时候，各部门主管分配工作任务、做到各项工作落实到个人，并加强督促，做到今日事今日毕； 2、在节后的第一个周内，由于业务量不是很大，组织全员的培训工作，培训的内容关于类似李强的优秀员工等的，增强员工的自律的精神；4、员工食堂尽量以清单的伙食、避免油腻的伙食。 3、人资部不定时进行查岗，包括办公室卫生环境、工作状态等方面，采用软硬结合的方式，使员工早日工作进入正常、高效的状态！
本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

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