【02月22日打卡总结】本帖最后由钱磊于20
作者 钱磊
2013-02-22 07:34
601
都说是一年之计在于春,春节过后,新春招聘无疑是HR工作的重头戏,那么,请问:
1、你们公司今年计划对外招聘多少人?
2、你们打算如何开展新春招聘,打好新年招聘第一仗?
都说是一年之计在于春,春节过后,新春招聘无疑是HR工作的重头戏,那么,请问:
1、你们公司今年计划对外招聘多少人?
2、你们打算如何开展新春招聘,打好新年招聘第一仗?
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本帖最后由 钱磊 于 2013-2-22 21:57 编辑
一、、招聘80人。
二、制定招聘计划
根据同行的了解,今年的招聘就很难。主要是有些企业已经复苏了,用工就麻烦了。
1、由员工进行宣传,包括(1)在小区的宣传、农家的宣传,用宣传品、宣传单、口授等;(2)通过对员工的奖励,来鼓励老员工带新员工;(3)通过亲属、朋友的带动、带领,来带动员工。
2、由公司出面的宣传,包括(1)人才网等网络的宣传;(2)大门口的宣传和宣贯;(3)公司到各乡镇的宣传。
3、公司到各乡镇的招聘,包括(1)在元宵节前继续到相关乡镇招聘;(2)在元宵节后考虑在员工不足时,继续到各有关乡镇招聘;在公司周边继续招聘。
4、其他的招聘办法:包括现身说法等游说。
三、确定实施办法
1、凡是新员工进入公司,均由老员工帮扶,公司将补助我员工每天苦干元。
2、明天(2.22)组织多路管理人员到周边等地进行招聘、宣传。
3、调整宣传单的策略,适当提高员工的工资水平、层次,以吸引招聘对象。
4、招聘重点放在各重点岗位。
5、企业要重点关照老员工,不要怕新员工抢饭碗,事情有的做。
6、要发挥老员工的积极性,老员工新招工要鼓励和奖励,这比什么都重要,要积极行动,发动和奖励。
7、要将招聘作为当前的头等大事,要抓紧抓好,每天协商、会商相关问题和难题,并每天采取一针对策略。
8、要做到让新员工带得来,留得住、做得好,这方面企业也要努力改进和提高。
9、思路要再开拓点,思想再解放点,多想想办法,在其他渠道上再想想办法。
10、可通过各职能部门的宣传,为企业争取新员工。
四、确定落实方案和人员
1、有专人负责,并确定有3-5人配合。
2、还有备份人员。
3、有相关配套材物等。
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2024-09-25 11:58
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1976年下放,1979参加工作并先后从事过人资科长、办公室主任、副总经理、总经理等职,县作协成员,经济师。
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