都说是一年之计在于春,春节过后,新春招聘无疑是HR工作的重头戏,那么,请问:
1、你们公司今年计划对外招聘多少人?
2、你们打算如何开展新春招聘,打好新年招聘第一仗?
都说是一年之计在于春,春节过后,新春招聘无疑是HR工作的重头戏,那么,请问:
1、你们公司今年计划对外招聘多少人?
2、你们打算如何开展新春招聘,打好新年招聘第一仗?
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本帖最后由 妙龄女郎 于 2013-2-22 09:33 编辑
如何做好新春招聘?
都说是一年之计在于春,春节过后,新春招聘无疑是HR工作的重头戏,那么,请问:
1、你们公司今年计划对外招聘多少人?
2、你们打算如何开展新春招聘,打好新年招聘第一仗?回答如下:
1、本公司开年计划招聘员工200人。
2、如何开展新春招聘(以下主要只是针对生产一线员工为主):
我们一般年后会有一批员工从家乡带亲友来找工作,一般公司年后也要招一批员工,合适的我们就会录用.这样也解决公司开年用工难的局面.开年到现在招聘员工二批,一共招了125人。注,这125人到昨天全部办完入职手续是正式员工了,这125人全是公司内部员工带来的,大部分是亲友或是老乡之类的,我们还没有启用社会招聘、专场招聘、等其它方法。估计这几天还会有些员工陆续再带些人过来,刚过年还有一些地方购票问题等。
开年用工难也很少体现在我们公司.
解决开年用工我们一般有以下几种方法:
第一种:年前会招一批即将毕业的应届毕业生,到一线实习,为第二年的基层一线干部做储备,公司也提供一些内部晋升的通道.这个方法我们以经用了几年了,有好些学校长期合作.并且年关这些人基本很少流失.
第二种:校企合作,我们会签订几家大专或是中专院校,定向为我们培养学生,可以在年关前后这个时间提供实操实习机会,也帮我们补充人手.
第三种:就是开年后我们也会和学校招些应届毕业生,这就要根据用人情况来补充,
以上我们一般都是要对口专业
第四种:就是内部介绍,亲友带来合则用之.
第五种,才是社招,这种稳定性没有前四种好.
关于工资方面,本公司按劳动法和深圳的最低工资标准,外加岗位补贴几十到几百不等,工龄,加奖励等,提供免费住宿等。在我们公司范围附近我们还是算可以的。工资也能做按时放发,固定大的节假日也有一些员工福利。
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1楼 随处可见的忧伤
学习了。。。