三只老鼠一同去偷油。他们找到一个油瓶商量一只踩着一只的肩膀,叠罗汉轮流上去喝。当最后一只老鼠刚刚爬上另外两只老鼠的肩膀上时,不知什么原因,油瓶倒了,惊动了人,三只老鼠逃跑了。回到老鼠窝,他们开会讨论为什么失败。第一只老鼠说,我没有喝到油,而且推倒了油瓶,是因为我觉得第二只老鼠抖了一下。第二只老鼠说,我是抖了一下,是因为最底下的老鼠也抖了一下。第三只老鼠说,没错,我好像听到有猫的声音,我才发抖的。于是三只老鼠哈哈一笑,那看来都不是我们的责任了。
这个小故事反映了很多企业现实存在的问题。即大家主要精力关注“寻找借口,并推卸责任”。但对企业更重要的绩效如何改进,如何更有效的进行战略实施,却提不出可行的具体办法和措施。建议:通过对事不对人的质询会议,使业绩跟踪不只局限于“汇报工作”,更重要的是发现差距、找出原因,并提出提高业绩的方案。通过改进行动,将改进方案落实到行动上,实现持续地改进,最终实现公司利益的更大化。
3楼 喜子
谢谢
2楼 yangmin0129
哈哈,推倒油瓶也可以喝到油啊!
1楼 幽林竹青
学习了