【02月26日打卡总结】这项工作正是我目前在
众所周知,工作分析和编制岗位说明书是HR非常重要的基础性工作。许多企业都有做,但做的效果和深入度就因人而异了。我们今天就一起来探讨学习一下这方面的知识,那么,请问:
1、你们公司有没有做岗位的工作分析?A、有 B、没有
2、你们是如何来编制岗位说明书的?请分享你的经验
众所周知,工作分析和编制岗位说明书是HR非常重要的基础性工作。许多企业都有做,但做的效果和深入度就因人而异了。我们今天就一起来探讨学习一下这方面的知识,那么,请问:
1、你们公司有没有做岗位的工作分析?A、有 B、没有
2、你们是如何来编制岗位说明书的?请分享你的经验
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这项工作正是我目前在做的,好好学习下。
我们目前是这样推进的:
1行政统一制定岗位说明书的范本,请所有员工根据现有的工作进行描述
2梳理业务流程,所有员工把上下游的权责及自身工作的考核点进行归类,并在全公司范围内进行交流,只要涉及到当事人的,都必须有反馈建议
3行政根据梳理结果,重新设计岗位说明书的结构,并将所有人员的工作内容进行录入,完成后交由各部门,由部门负责人进行审核和修改后传递当事人确认
4收集全部岗位说明书,上报总经理,审核通过后开始执行。
我们目前只做到第3步,因工作量较大,并且在实际工作中不断在优化,推进较缓慢。
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2024-09-25 11:58
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今年参加并通过了二级职称考试。但说实话,那真是为了应付考试,实际操作经验严重不够。来到三茅希望多多学习,并与大家一起探讨..
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