【02月27日打卡总结】本帖最后由xiao_
初八一上班,A公司销售部经理王兵就火急火燎地跑到HR经理李晶的办公室求救,说销售人员紧缺,需急招销售代表5名,区域经理2名,要在一周内全部到岗,否则很难开展工作!李晶一边安抚王兵,一边心里也在犯愁,这么紧急的要人,咋办呢?那么,请问:
如果你是李经理,你会如何处理此事?
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如果你是李经理,你会如何处理此事?
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本帖最后由 xiao_老虎 于 2013-2-27 08:11 编辑
如果你是李经理,你会如何处事此事?
就此次事件来讲,原因还是要归结于人力资源部与业务部的沟通问题。年末是人员流失最高的季节,做为人力部门应提前有人员招聘预案,以确保年初的人员的充足。
幸好是初八,就本人所在地来讲,年后的招聘会几乎是天天一场,有当地政府组织的,也有人才网筹办的。总而言之,在这样的招聘会上,如果选用的招聘人员够专业,企业的待遇不是特别差劲,找8个销售代表完全没有问题。
至于区域经理的话,这么急,委托猎头也是较为困难。个人认为可以做内部竞聘,可能会来的更快一些。
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2024-09-25 11:58
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