【02月27日打卡总结】1.安抚需招聘部门的
作者 富贵小猪仔
2013-02-27 08:46
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初八一上班,A公司销售部经理王兵就火急火燎地跑到HR经理李晶的办公室求救,说销售人员紧缺,需急招销售代表5名,区域经理2名,要在一周内全部到岗,否则很难开展工作!李晶一边安抚王兵,一边心里也在犯愁,这么紧急的要人,咋办呢?那么,请问:
如果你是李经理,你会如何处理此事?
初八一上班,A公司销售部经理王兵就火急火燎地跑到HR经理李晶的办公室求救,说销售人员紧缺,需急招销售代表5名,区域经理2名,要在一周内全部到岗,否则很难开展工作!李晶一边安抚王兵,一边心里也在犯愁,这么紧急的要人,咋办呢?那么,请问:
如果你是李经理,你会如何处理此事?
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1.安抚需招聘部门的领导。
2.利用1个至两个小时内让其填好招聘需求计划表。
3.紧急开展部门会议,开展招聘计划。
4.尽最大努力,整合资源,一周内至少2名到岗。
5.公司有相关制度,招聘计划需提前一个月提出,无论是提出离职的员工,还是编制外员工,作为部门领导,需要实行部门定岗定员定位,需要有人员计划,不是说一周能招聘上来就能招聘上来的,HR不是神,也需要计划,需要整合资源。没有计划的领导是何其可怕和无能,有什么权利要求和带领别人?
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2024-09-25 11:58
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真水无香9527
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恩,不错,学习l。