【02月27日打卡总结】首先发布内部竞聘通知
作者 禾禾
2013-02-27 10:04
482
初八一上班,A公司销售部经理王兵就火急火燎地跑到HR经理李晶的办公室求救,说销售人员紧缺,需急招销售代表5名,区域经理2名,要在一周内全部到岗,否则很难开展工作!李晶一边安抚王兵,一边心里也在犯愁,这么紧急的要人,咋办呢?那么,请问:
如果你是李经理,你会如何处理此事?
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如果你是李经理,你会如何处理此事?
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首先发布内部竞聘通知,让员工自愿报名参加竞选,另外,人力部会根据员工的平时的表现和职业生涯规划,找到合适的人选,跟员工交流是否愿意调动做销售;其次是鼓励员工进行推荐,被公司录用都有一 定的奖金奖励;再次,像区域经理这种比较高级的岗位,向猎头公司求救,让他们推荐合适的人才。
其实招聘工作,最重要的是,在平时工作中,要做好相关人才的储备,在平时的简历筛选中,有合适的人才放入人才库,以备不时之需。另外,对于离职的员工,平时做好联系和节假日慰问,对于现在这种情况,招聘专员可以联系已离职的员工,是否愿意再回公司效力。
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2024-09-25 11:58
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