招聘那点事
作者 姚胜总
2012-12-07 09:00
386
对于招聘,HR应该作为主导,并承担首要责任。HR不是幌子,不是公司的空壳部门,也不是挂着做做样子的。是需要拿出实际业绩、行动、行为结果出来的,是需要经过各部门、公司老板、应聘者、候选人、外界关系等等的检验,合格后才能称之为HR的。
反方的观点过于推卸责任,也不利于HR工作的开展,更会为自己的工作设置障碍,阻碍了与其他部门的融洽关系。另外,招聘那回事,很大程度上必须由HR来承担相应的责任以及担当主导的角色,决策主导也随之形成。毕竟,招聘是HR六大模块中排列第二的模块,你能说,它与HR无关??
但无论如何,也得结合企业实际情况确定。生产企业的招聘,HR只是简历的筛选、简单的初试,真正是否录用还需要用人部门把关,用人部门的责任也不能推卸。销售型公司的招聘,因为人员的流失率较高,往往会把责任推卸到HR头上来,认为HR在招聘时没有把好关,殊不知,对于销售岗位而言,部门的作用会大过老板的权威……
所以,对于招聘,只要HR的同仁都尽心尽力、尽职尽责,勇于承担责任,那样的话,对于公司、各用人部门、HR本身都是一个双赢或多赢的局面,何乐而不为呢!!
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2024-09-18 17:51
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