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【02月27日打卡总结】这种情况是由公司管理

作者 咖啡摩卡 2013-02-27 17:57 297
内容来自 2013-02-27 打卡话题
如何应对处理业务部门紧急要人?
初八一上班,A公司销售部经理王兵就火急火燎地跑到HR经理李晶的办公室求救,说销售人员紧缺,需急招销售代表5名,区域经理2名,要在一周内全部到岗,否则很难开展工作!李晶一边安抚王兵,一边心里也在犯愁,这么紧急的要人,咋办呢?那么,请问:
如果你是李经理,你会如何处理此事?  
初八一上班,A公司销售部经理王兵就火急火燎地跑到HR经理李晶的办公室求救,说销售人员紧缺,需急招销售代表5名,区域经理2名,要在一周内全部到岗,否则很难开展工作!李晶一边安抚王兵,一边心里也在犯愁,这么紧急的要人,咋办呢?那么,请问:
如果你是李经理,你会如何处理此事?  
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这种情况是由公司管理无计划及平时各管一摊造成的。如果平时人事部对销售的情况多做了解,那么由于离职或周期性等造成的人员需求应该提前有预感,早做沟通就不会出现要一周内招聘这么多人的情况出现。对于销售部,如果了解人员招聘的大致流程,想必也不会要求一周内到岗这么多人的无理要求。因此平时注意双方的沟通很重要。当然现在销售部提出了紧急招人需求,HR还是要想办法尽量满足的。对于区域经理,因先看内部是否有可提升的人员,结合外部招聘一同进行,销售代表可通过网络广告和内部推荐的方式共同进行。

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2024-07-01 09:18
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