【02月27日打卡总结】紧急招聘在我们公司只
作者 玫瑰人生
2013-02-27 18:01
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初八一上班,A公司销售部经理王兵就火急火燎地跑到HR经理李晶的办公室求救,说销售人员紧缺,需急招销售代表5名,区域经理2名,要在一周内全部到岗,否则很难开展工作!李晶一边安抚王兵,一边心里也在犯愁,这么紧急的要人,咋办呢?那么,请问:
如果你是李经理,你会如何处理此事?
初八一上班,A公司销售部经理王兵就火急火燎地跑到HR经理李晶的办公室求救,说销售人员紧缺,需急招销售代表5名,区域经理2名,要在一周内全部到岗,否则很难开展工作!李晶一边安抚王兵,一边心里也在犯愁,这么紧急的要人,咋办呢?那么,请问:
如果你是李经理,你会如何处理此事?
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紧急招聘在我们公司只是偶发事件,当发生这类事件时,我们会如下处理:
1、先向销售部争取所需人员最后的到岗时间,最好能延长一周;
2、向公司争取外部招聘的预算外费用,说明这是紧急招聘,需向本地区各大媒体发布招聘信息(因我们公司一般招聘都是通过招聘网站进行公布);
3、若预算外费用通过审批,立即向本地区各大媒体发布招聘信息,信息发布4天(第2-5天),第6-8天收集简历、筛选简历,第9天时间组织招聘初试(笔试和一次面试),当天确定二次面试人员,第10天对二次面试人员的背景进行调查,第11天组织招聘复试(二次面试),当天确定录用人员;第12-13天进行录用人员的审批,审批通过后,新招聘人员即可上岗;
4、若预算外费用未通过审批,我们会通过自己的人脉网发布招聘信息,具体招聘时间安排如上。
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2024-09-18 17:51
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