【02月27日打卡总结】针对部门内的员工在年
作者 cavine
2013-02-27 21:48
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初八一上班,A公司销售部经理王兵就火急火燎地跑到HR经理李晶的办公室求救,说销售人员紧缺,需急招销售代表5名,区域经理2名,要在一周内全部到岗,否则很难开展工作!李晶一边安抚王兵,一边心里也在犯愁,这么紧急的要人,咋办呢?那么,请问:
如果你是李经理,你会如何处理此事?
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如果你是李经理,你会如何处理此事?
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针对部门内的员工在年后离职,无法有人员进行填补岗位空挡期,是困扰公司部门负责人及HR管理者的一大难题。
作为hr针对这样的现象,可以采取以下措施来缓解:
1、部门内的选拔,针对人员的流失去,招聘只能填补一部分,而且需要一定的周期。部门内的选拔,不经能够选到合适的人员填补只为空缺,而且也能提高员工的积极性,更利于公司的发展;
2、公司内的选拔,同1
3、社会的招聘,针对此种情况,招聘要在各种招聘方式上下功夫,这样可以大范围的搜罗社会人才,找到合适优秀的人才。
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2024-09-18 17:51
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