【02月27日打卡总结】本帖最后由pxk88
初八一上班,A公司销售部经理王兵就火急火燎地跑到HR经理李晶的办公室求救,说销售人员紧缺,需急招销售代表5名,区域经理2名,要在一周内全部到岗,否则很难开展工作!李晶一边安抚王兵,一边心里也在犯愁,这么紧急的要人,咋办呢?那么,请问:
如果你是李经理,你会如何处理此事?
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本帖最后由 pxk8865812 于 2013-2-28 09:58 编辑
我会在事前规定招聘流程,年前编制招聘计划,各部门需经理需根据开盘或者开工进度确定人员的到岗时间,除临时人员异动和离职出现的空岗是随时招聘外,其他的岗位均按照招聘计划进行。像销售部出现的这种情况,首先必须告知其,因为他没有填写招聘计划或者没有估算好新聘人员到岗时间导致临时紧急要人,会给企业造成很大困扰,给招聘也带来很大难度,但是我们人力资源会仍然会尽力在最短时间内招聘到符合用人标准的,能够适应岗位需要的人才。同时也需要让其了解到,人才是不是大白菜,去菜市场一搂一大堆。若着实很难开展工作,可在人才招聘到岗前,临时从其他部门抽调人手,确保营销工作正常的开展。
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2024-08-22 14:30
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