【02月28日打卡总结】节后是人事变动的高发
节后是人事变动的高发期,有的是企业主动调整,有的则是员工蠢蠢欲动或直接走人,导致人心浮动或人员流失。那么,请问:
1、你们公司节后人事变动大不大?A、大 B、不大
2、面对节后人事变动,你们是如何应对和处理的?
节后是人事变动的高发期,有的是企业主动调整,有的则是员工蠢蠢欲动或直接走人,导致人心浮动或人员流失。那么,请问:
1、你们公司节后人事变动大不大?A、大 B、不大
2、面对节后人事变动,你们是如何应对和处理的?
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节后是人事变动的高发期,有的是企业主动调整,有的则是员工蠢蠢欲动或直接走人,导致人心浮动或人员流失。那么,请问:
1、你们公司节后人事变动大不大?A、大 B、不大
除了注塑车间操作工流动性大之外,其他各部门均没有流失,注塑车间操作工体现在春工后未返岗,有50%返岗了,10%提出辞职报告。
2、面对节后人事变动,你们是如何应对和处理的?
针对这种情况,公司积极分析原因,了解员工离职的原因,做出如下三种决策:
1、针对现有的员工:为了留住现有的员工,制订注塑工工资补贴制度。并提高夜餐补贴,提高员工的总体收入。
2、对未及时返岗的员工通过电话等催促及时返岗
3、对新聘员工,通过公司的各项福利政策与同行周边相比较,找出我公司的优势,招聘员 工
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2024-09-25 11:58
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