【02月28日打卡总结】1,B;
2、面对节
作者 水手飞车
2013-02-28 08:47
380
节后是人事变动的高发期,有的是企业主动调整,有的则是员工蠢蠢欲动或直接走人,导致人心浮动或人员流失。那么,请问:
1、你们公司节后人事变动大不大?A、大 B、不大
2、面对节后人事变动,你们是如何应对和处理的?
节后是人事变动的高发期,有的是企业主动调整,有的则是员工蠢蠢欲动或直接走人,导致人心浮动或人员流失。那么,请问:
1、你们公司节后人事变动大不大?A、大 B、不大
2、面对节后人事变动,你们是如何应对和处理的?
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1,B;
2、面对节后人事变动,一般是这样应对的:首先在节前就多关注了解员工,多和部门经理沟通,基本了解到各部门有哪些员工准备辞职,或者部门经理准备辞退哪些员工;如果是正常的淘汰则不用理会,如果是存在关键岗位人员流失,则一方面联系部门经理做好员工的工作,从发展机会上留人,另一方面也做好人员储备的准备;其次在节后也做好与各位员工的沟通工作,存在岗位人员流失的情况,则进行调岗人员补充或从储备人员中招聘补充,补充速度要迅速,这样其他员工知道公司已经做好了准备,关键岗位有储备,公司业务能正常进行,也就不会人心浮动了。
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2024-09-25 11:58
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真水无香9527
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3楼 SnowyDora
嗯,基本上沟通很重要,员工离职无非就那些原因,薪酬待遇,发展前景,如果了解多了对症下药就好多了,还有就是年终奖如果在第二年5月份左右发
2楼 xunfan
好
1楼 TommyLin
值得学习的工作方式 :)