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【03月01日打卡总结】年初是招人要紧还是留

作者 程烨 2013-03-01 15:14 286
内容来自 2013-03-01 打卡话题
年初是招人要紧还是留人要紧?
年初是HR最忙的时候,一方面要抓住招聘旺季,紧锣密鼓地开展各项招聘工作;另一方面又要控制和预防人员不必要的流失,留住人才,即要招人又要留人。另外,还有新春培训、内部人事变动等。HR们忙得不可开交,深陷其中,工作难免就会顾此失彼,变得有所取舍和侧重。于是,就有HR反问质疑,年初到底是招人要紧还是留人要紧?各方说法不一,颇有争议,请看他们的观点:
正方观点:招人要紧
“错过这个村就没这个店了”,新春招聘旺季一年就一次,而留人是企业要长期坚持做的工作,在年初这一关键时刻,还是招人要紧些。因为,你再怎么留人,企业总会有人员流失,有流失就会有空缺,有空缺你就得抓紧招人补位,无论是内招还是外招,无论是社招还是校招,总之,你得先招人把人员空缺给尽快补上。况且,年初也是人员流失的旺季,与其留不住要留的人,倒不如就放手另觅他人吧。
反方观点:留人要紧
招聘需求从哪来?除了新的业务需求外,更多的是来源于有人员流失的补位。既然是人员流失在前,补位在后。是不是把人留住,预防和控制人员不必要的流失,就可以减少许多不必要的招聘呢?留人是治本之道,而招人更多是无奈之举,是补救措施。再说了,年初越是人员跳槽多你就越要重视留人,不让人员空缺的窟窿越变越大,故年初还是留人要紧。
你支持哪一方的观点?请说出你的看法和理由。
年初是HR最忙的时候,一方面要抓住招聘旺季,紧锣密鼓地开展各项招聘工作;另一方面又要控制和预防人员不必要的流失,留住人才,即要招人又要留人。另外,还有新春培训、内部人事变动等。HR们忙得不可开交,深陷其中,工作难免就会顾此失彼,变得有所取舍和侧重。于是,就有HR反问质疑,年初到底是招人要紧还是留人要紧?各方说法不一,颇有争议,请看他们的观点:
正方观点:招人要紧
“错过这个村就没这个店了”,新春招聘旺季一年就一次,而留人是企业要长期坚持做的工作,在年初这一关键时刻,还是招人要紧些。因为,你再怎么留人,企业总会有人员流失,有流失就会有空缺,有空缺你就得抓紧招人补位,无论是内招还是外招,无论是社招还是校招,总之,你得先招人把人员空缺给尽快补上。况且,年初也是人员流失的旺季,与其留不住要留的人,倒不如就放手另觅他人吧。
反方观点:留人要紧
招聘需求从哪来?除了新的业务需求外,更多的是来源于有人员流失的补位。既然是人员流失在前,补位在后。是不是把人留住,预防和控制人员不必要的流失,就可以减少许多不必要的招聘呢?留人是治本之道,而招人更多是无奈之举,是补救措施。再说了,年初越是人员跳槽多你就越要重视留人,不让人员空缺的窟窿越变越大,故年初还是留人要紧。
你支持哪一方的观点?请说出你的看法和理由。
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年初是招人要紧还是留人要紧? 每个公司的具体情况来看,招人和留人都是很重要,但是具体来看还是留人比招人更重要,原因有一下几点: 第一,公司经过一段时间的培养,对公司有一定的了解,比培养一个新人来说更容易。 第二,留人比招人更容易,毕竟有一段的感情,无轮是对公司还是对公司人员,每个人都是有值得留恋的地方。新人的培养以后不一定能成为公司可以信赖的员工。 第三,留人要注重分寸,公司有时候也要适当的解雇一些对公司发展不利的人,对于有利的人来一定的代价留住是非常必要的,因为公司最重要的就是人力资源,无论你是做什么企业的只要有人和你是一心,我相信万事可成功。

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