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【03月02日打卡总结】本周主要是在公司推行

作者 玉悠悠u熊宝宝 2013-03-02 09:43 12171
内容来自 2013-03-02 打卡话题
谷底思维:留人,从招聘开始
谈到组织架构调整,我们更多的会去关注高层结构的变动和团队去留的问题。
  俗话说"铁打的营盘,流水的兵",很多HR常常感慨留不住人才。确实,对于企业来说,如果"兵"过度的频繁流失,估计再固若金汤的营盘也终将不堪一击,没有兵的营盘,没有"强兵悍将"的营盘,即使是铁打的,也只能称其为空城。
谈到组织架构调整,我们更多的会去关注高层结构的变动和团队去留的问题。
  俗话说"铁打的营盘,流水的兵",很多HR常常感慨留不住人才。确实,对于企业来说,如果"兵"过度的频繁流失,估计再固若金汤的营盘也终将不堪一击,没有兵的营盘,没有"强兵悍将"的营盘,即使是铁打的,也只能称其为空城。
展开
本周主要是在公司推行了三项制度,一项是针对技术部,另外两项针对全体员工。考勤制度和员工报告制度,以及技术部报告的细化规定。谈一下个人心得,制度有些时候需要细化条款,但也有些时候需要言简意赅,根据相关部门员工的接受能力来定。针对农民工或者文化素质不高的员工,制度就应该越简单,明白越好。针对文化素质高的,对公司影响较大的岗位的规章制度要尽可能细化。 推行制度的时候,要摆正心态,二八定律在工作中的应用面很广,同时对于行政人事人员自我调节心态的开导作用也是很有用。对于一个新成立的公司来说,面临管理制度不健全,定岗定位比较模糊的现状,招工难人员流失大的困境,身为人力资源的负责人员,工作重点要适当改变,有些员工确实人品和工作能力都不尽如人意,但是也不能一概辞退放弃,一个人哪怕有一个优点,有一个特点能为公司创造价值,我们都应该把人留下来,在没有更优秀的人才出现前,要尽量避免人员流失,同时加强交流和引导。切记不能有没有好兵就不能打仗的心态,一个真正有责任心的行政人事人员,应该可以做好人尽其能,挖掘同事闪光点的能力。 身为公司高层领导的秘书,逐渐摸索出一个做事的小技巧,在每一份上交文件上都标注好本份文件的关键点,方便领导查阅,节省其阅读时间,关键的部分也可以在相关段落加上阴影或者加粗的标记。 在工作中杜绝抱怨和等着别人来解决难题的心态,领导对于总是找客观理由的员工是极其反感的。 以后工作中仍需强化的部分是心理学、行政事务处理的办法、自我职场心态的调节等

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2024-07-01 09:18
衣联网

18楼 衣联网

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2013-09-10 12:36:28 回复 赞(0)
nancy的工作

17楼 nancy的工作

加油,坚持自己认为对的事情~

2013-03-03 19:59:25 回复 赞(0)
风轻

16楼 风轻

学习

2013-03-03 16:35:11 回复 赞(0)
rain0922

15楼 rain0922

支持。

2013-03-03 16:05:21 回复 赞(0)
首席人才官的北漂生活

14楼 首席人才官的北漂生活

支持

2013-03-03 15:49:14 回复 赞(0)
mingbow

13楼 mingbow

学习

2013-03-03 15:32:19 回复 赞(0)
寒冬飞梦008潘翠萍

12楼 寒冬飞梦008潘翠萍

学习了

2013-03-03 08:29:54 回复 赞(0)
雪伊

11楼 雪伊

学习

2013-03-02 23:17:56 回复 赞(0)
旅途在路上

10楼 旅途在路上

学习

2013-03-02 22:46:15 回复 赞(0)
zixing

9楼 zixing

学习

2013-03-02 21:58:48 回复 赞(0)
茶的余香

8楼 茶的余香

有收获

2013-03-02 20:40:34 回复 赞(0)
我爱烤番薯

7楼 我爱烤番薯

学习

2013-03-02 20:32:48 回复 赞(0)
TommyLin

6楼 TommyLin

考勤制度是企业的根本~~~~·

2013-03-02 20:18:49 回复 赞(0)
我和我的影子

5楼 我和我的影子

周末愉快!

2013-03-02 19:47:36 回复 赞(0)
summer12

4楼 summer12

周末愉快!

2013-03-02 19:39:06 回复 赞(0)
andy_hrloo

3楼 andy_hrloo

好的做事的态度,学习!

2013-03-02 18:52:10 回复 赞(0)
秉骏哥李志勇

2楼 秉骏哥李志勇

二八原则哪里都适用的。

2013-03-02 18:10:20 回复 赞(0)
lzqlzq1155

1楼 lzqlzq1155

好好学习,天天向上。

2013-03-02 16:55:04 回复 赞(0)

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