【03月07日打卡总结】这个项目经理的作用是
作者 姚胜总
2013-03-07 08:47
318
最近,A公司HR经理张亮很是苦恼。公司要求其招聘2名高级项目经理,已经持续两三个月了,现场、网络、推荐、甚至猎头,各种招聘渠道都用上了,部门各路人马也都使出浑身解数,千方百计在努力招聘,但就是没招到合适的人。这两天老板又在催促其要尽快完成,而招聘似乎已陷入困境,张经理不知如何是好。那么,请问:
如果你是张经理,面对如此问题,你会怎么处理?
最近,A公司HR经理张亮很是苦恼。公司要求其招聘2名高级项目经理,已经持续两三个月了,现场、网络、推荐、甚至猎头,各种招聘渠道都用上了,部门各路人马也都使出浑身解数,千方百计在努力招聘,但就是没招到合适的人。这两天老板又在催促其要尽快完成,而招聘似乎已陷入困境,张经理不知如何是好。那么,请问:
如果你是张经理,面对如此问题,你会怎么处理?
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这个项目经理的作用是什么?是业务发展必须编制的人员?还是因为项目的启动而招聘的短期工?如果因为某个项目特地安排的话,也可以内部推荐或内部晋升的。但如果是想短期雇佣项目负责人,那就需要花时间精力财力去网络收集特殊行业特殊经历的人才咯。还有,如果行业没有任何竞争对手,或者竞争白热化,也很难物色合适人选。不过现在的人才供给还真是不平衡,想找工作的找不到工作,想招聘人员的招不到人,处于两难境地,尴尬至极。
现在的很多HR日子都不好过啊,如果没有做好前期的人才储备,是很难找到合适的人的。
建议与群里的亲们多沟通,多寻求本地HR群的帮助,从同行里需求支援,或者降低标准,先把人招到,再慢慢提升……
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