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【03月07日打卡总结】答：第一，确实外面没

作者 光大人资 2013-03-07 15:22 318
内容来自 2013-03-07 打卡话题
招聘陷入困境怎么办？
最近，A公司HR经理张亮很是苦恼。公司要求其招聘2名高级项目经理，已经持续两三个月了，现场、网络、推荐、甚至猎头，各种招聘渠道都用上了，部门各路人马也都使出浑身解数，千方百计在努力招聘，但就是没招到合适的人。这两天老板又在催促其要尽快完成，而招聘似乎已陷入困境，张经理不知如何是好。那么，请问：
如果你是张经理，面对如此问题，你会怎么处理？ 　
最近，A公司HR经理张亮很是苦恼。公司要求其招聘2名高级项目经理，已经持续两三个月了，现场、网络、推荐、甚至猎头，各种招聘渠道都用上了，部门各路人马也都使出浑身解数，千方百计在努力招聘，但就是没招到合适的人。这两天老板又在催促其要尽快完成，而招聘似乎已陷入困境，张经理不知如何是好。那么，请问：
如果你是张经理，面对如此问题，你会怎么处理？ 　
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答：第一，确实外面没办法招聘到合适的人选分析原因，如果确是因为行业特殊，工种特殊的话，只能在内部培养合适人选； 第二：审视招聘的条件是否合理，是否脱离目前的行业标准，如果脱离标准就必须修改； 第三：分析已面试过的人那些地方不合适，欠缺什么，也就是岗位分析，人员匹配度分析； 第四：面试是由谁进行的，用人单位全权负责还是人力资源部有给意见，如果人力资源部预约面试的人用人单位全都否认不合理，就要和用人单位沟通所面试人员不合适的方面，下次预约尽量避免。
本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

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