【03月08日打卡总结】本帖最后由yiti于

作者 yiti 2013-03-08 07:30 20443

内容来自 2013-03-08 打卡话题

大家都知道，招聘中的企业介绍、职位描述（JD）、企业文化和福利展示等很是关键，写得好可以吸引很多求职者的关注和青睐，写得不好则无人问津，没人投简历。那么，这些内容到底是应该实话实说还是适当包装？HR们众说纷纭，各执己见，一直争论不休。请看他们的观点：
正方观点：应该实话实说
现在讲究的是诚信社会，讲诚信是一个企业和公民应尽的道德准则。无论你企业是怎样的现状和条件，都要实话实说，不能欺骗求职者。因为包装解决不了根本性的问题，即使是把人“忽悠”进来了，最终还是会纸包不住火，导致人员的不满和流失。而且，这一旦传扬出去，对企业声誉和雇主品牌也会有很大的负面影响。因此，为了招到人而夸大其辞，靠包装招聘的做法是不可取的，咱还得实话实说。
反方观点：应该适当包装
实话实说容易，但酒香还怕巷子深，面临如此多的招聘信息，你平淡无奇，就很难吸引高端人才或无人应聘，就等于是自寻死路，无法开展招聘工作。而招聘要的是结果，招聘发布的内容和形式只是过程，为了更好地达到招聘效果，过程适当的灵活，招聘信息适当包装，以便更好地吸引求职者，是可行的，也是可以理解的。面对如此激烈的人才竞争环境，不会包装的企业是无法立足的，尤其是我们这些广大的中小企业。因此，咱还得从现实出发，招聘信息应该适当包装为好。
你支持哪一方的观点？请说出你的看法和理由。

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本帖最后由 yiti 于 2013-3-8 08:09 编辑 问题：大家都知道，招聘中的企业介绍、职位描述（JD）、企业文化和福利展示等很是关键，写得好可以吸引很多求职者的关注和青睐，写得不好则无人问津，没人投简历。那么，这些内容到底是应该实话实说还是适当包装？HR们众说纷纭，各执己见，一直争论不休。请看他们的观点：正方观点：应该实话实说现在讲究的是诚信社会，讲诚信是一个企业和公民应尽的道德准则。无论你企业是怎样的现状和条件，都要实话实说，不能欺骗求职者。因为包装解决不了根本性的问题，即使是把人“忽悠”进来了，最终还是会纸包不住火，导致人员的不满和流失。而且，这一旦传扬出去，对企业声誉和雇主品牌也会有很大的负面影响。因此，为了招到人而夸大其辞，靠包装招聘的做法是不可取的，咱还得实话实说。反方观点：应该适当包装实话实说容易，但酒香还怕巷子深，面临如此多的招聘信息，你平淡无奇，就很难吸引高端人才或无人应聘，就等于是自寻死路，无法开展招聘工作。而招聘要的是结果，招聘发布的内容和形式只是过程，为了更好地达到招聘效果，过程适当的灵活，招聘信息适当包装，以便更好地吸引求职者，是可行的，也是可以理解的。面对如此激烈的人才竞争环境，不会包装的企业是无法立足的，尤其是我们这些广大的中小企业。因此，咱还得从现实出发，招聘信息应该适当包装为好。你支持哪一方的观点？请说出你的看法和理由 回答； 支持正方观点，不赞成反方观点。理由： 第一、实事求是的展示可以清晰地描述企业的真实现状，可以维护企业的“信誉度”。比如，对企业的描述，如果有所“包装式”的“夸大”，会给应聘者一个错觉，会将一些“追求”者招进来。而当入职后发现不是所“吹嘘”的那样，就会对企业的“不诚信”造成“不良口碑”。这种口碑对企业的影响是根子上的一种“信誉摧毁”。第二、实施求实地展示可以准确地描述岗位职责，可以保证招聘的“适岗度”。比如，DJ写的越详实越好，不要虚夸的内容和词句，招聘时可以更准确的找到“合适”的人。这种“对号入座”，是企业基础管理的最重要的“地基”。一个企业的适岗人员越多，企业的管理就有可能建起“愿景”中的大厦。第三、实事求是地展示可以前瞻性地预示企业发展的未来，可以提高员工的“忠诚度”和“满意度”。比如，对企业的发展做“不实”或“虚夸”的“包装”，会是应聘者的期望值“增高”。这样会使应聘者入职后，对企业的“高期望值”一下掉到“谷底”，从而产生很多的理念上“灰色心理”，结果就是对企业失去希望，再好的东西都是“虚”字概括，企业的“忠诚度”将会丢失殆尽，员工无“士气”，“斗志”从何来？“满意度”就会到最低点。 最后，至于小企业，不要与大企业“争”人力，还真要找到适合小企业的人才，这才是“正确”。

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