三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

【03月08日打卡总结】本帖最后由缘如影于2

作者 缘如影 2013-03-08 08:10 451
内容来自 2013-03-08 打卡话题
招聘应该实话实说还是适当包装?
大家都知道,招聘中的企业介绍、职位描述(JD)、企业文化和福利展示等很是关键,写得好可以吸引很多求职者的关注和青睐,写得不好则无人问津,没人投简历。那么,这些内容到底是应该实话实说还是适当包装?HR们众说纷纭,各执己见,一直争论不休。请看他们的观点:
正方观点:应该实话实说
现在讲究的是诚信社会,讲诚信是一个企业和公民应尽的道德准则。无论你企业是怎样的现状和条件,都要实话实说,不能欺骗求职者。因为包装解决不了根本性的问题,即使是把人“忽悠”进来了,最终还是会纸包不住火,导致人员的不满和流失。而且,这一旦传扬出去,对企业声誉和雇主品牌也会有很大的负面影响。因此,为了招到人而夸大其辞,靠包装招聘的做法是不可取的,咱还得实话实说。
反方观点:应该适当包装
实话实说容易,但酒香还怕巷子深,面临如此多的招聘信息,你平淡无奇,就很难吸引高端人才或无人应聘,就等于是自寻死路,无法开展招聘工作。而招聘要的是结果,招聘发布的内容和形式只是过程,为了更好地达到招聘效果,过程适当的灵活,招聘信息适当包装,以便更好地吸引求职者,是可行的,也是可以理解的。面对如此激烈的人才竞争环境,不会包装的企业是无法立足的,尤其是我们这些广大的中小企业。因此,咱还得从现实出发,招聘信息应该适当包装为好。
你支持哪一方的观点?请说出你的看法和理由。
大家都知道,招聘中的企业介绍、职位描述(JD)、企业文化和福利展示等很是关键,写得好可以吸引很多求职者的关注和青睐,写得不好则无人问津,没人投简历。那么,这些内容到底是应该实话实说还是适当包装?HR们众说纷纭,各执己见,一直争论不休。请看他们的观点:
正方观点:应该实话实说
现在讲究的是诚信社会,讲诚信是一个企业和公民应尽的道德准则。无论你企业是怎样的现状和条件,都要实话实说,不能欺骗求职者。因为包装解决不了根本性的问题,即使是把人“忽悠”进来了,最终还是会纸包不住火,导致人员的不满和流失。而且,这一旦传扬出去,对企业声誉和雇主品牌也会有很大的负面影响。因此,为了招到人而夸大其辞,靠包装招聘的做法是不可取的,咱还得实话实说。
反方观点:应该适当包装
实话实说容易,但酒香还怕巷子深,面临如此多的招聘信息,你平淡无奇,就很难吸引高端人才或无人应聘,就等于是自寻死路,无法开展招聘工作。而招聘要的是结果,招聘发布的内容和形式只是过程,为了更好地达到招聘效果,过程适当的灵活,招聘信息适当包装,以便更好地吸引求职者,是可行的,也是可以理解的。面对如此激烈的人才竞争环境,不会包装的企业是无法立足的,尤其是我们这些广大的中小企业。因此,咱还得从现实出发,招聘信息应该适当包装为好。
你支持哪一方的观点?请说出你的看法和理由。
展开
本帖最后由 缘如影 于 2013-3-8 08:56 编辑 选择正方观点。 面试本来就是一个双选的机会,我们企业都要求应聘者要诚实,要做背景调查等,企业本身自然也要讲究诚信,也要诚实的告诉应聘者企业的实际情况,当然应聘者也有这样的一个知情权。只有一个应聘者了解了企业的现实,也能够接受企业的现实,那么入职之后才能够更好的接受并融入企业,对企业的忠诚度相对也是比较高的。 如果企业在招聘面试时,对求职者隐瞒了企业的实际情况或把企业吹的多好多好,或胡乱答应求职者一些企业没有办法给予或实现的要求,忽悠或欺骗求职者进入企业的,那么员工一旦入职之后发现这些现实之后,则对其积极性是一个极大的打击。用论题中的招聘现状来说,都有那么多的招聘企业在宣传招聘广告,那么求职者入职之后发现这些不符的之后,同样也可以要求解除劳动合同,还会去继续寻找下一家诚实的企业。即使入职后,员工知道了也没有走,那么积极性受打击之后,肯定其工作效率也是大打折扣的。企业招人才进来本来就是为了人尽其才,结果这不是相反了,等于一次失败的招聘吗? 每个企业都有其不足之处和其优点所在,面试过程中,我们告知求职者我们的不足和我们的优点。企业本身的不足之处,应该靠企业不断的去改善,不断的完善,单靠招聘时的吹嘘包装起不来任何作用,反而会形成一个恶性循环,有句话说“好事不出门,坏事传千里”,人的传播能力有时候是有多么的可怕,大概就是这样的一个情况。口碑口碑,说的就是靠人的嘴巴去宣传,所以靠人来“一传十,十传百”,比企业一直的做些广告媒体宣传的效果更好,企业的形象一旦受损,那么事后的补救工作需要做的就不那么简单了。 最后,从法律方面来说,从招聘广告公布的那一刻起,就赋予了法律责任,如果招聘广告内容与最后签订合同等的时候不一样,那么也是一个欺骗的行为了,容易引起官司。

赞同

收藏

2

求职加薪,简历先赢!
求职没方向?职引简历AI帮写岗位JD;投意向岗位?职引简历精准匹配岗位;无个人优势?职引简历挖掘梳理经验;精准表达难?职引简历润色优化语言;格式调不好?职引简历排版清晰美观。>>点击去使用<<
2024-09-25 11:58
捷报频传

2楼 捷报频传

支持

2013-03-08 21:06:38 回复 赞(0)
野马

1楼 野马

支持好友~

2013-03-08 11:01:00 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者
非人资科班出身,懵懵懂懂闯入本职业。在本职业上跌跌撞撞成长,从毛毛躁躁的一个小丫头,逐渐深入HR,学得越多知道的越少。目..
最新内容
员工守则和规章制度
42分钟前    通用技能
怎么给员工缴纳社保
42分钟前    通用技能
员工请假条模板
43分钟前    通用技能
稳岗补贴是给员工还是公司
43分钟前    通用技能
破产清算员工赔偿
43分钟前    通用技能
正式员工离职必须一个月吗
43分钟前    通用技能
公司搬迁员工不去怎么谈判
43分钟前    通用技能
个体户被员工告了劳动仲裁
43分钟前    通用技能
青年员工座谈会发言稿
43分钟前    通用技能
公司无故辞退员工如何赔偿
44分钟前    通用技能
员工手册有法律效应吗
44分钟前    通用技能
员工信息登记表
44分钟前    通用技能
新增社保员工怎么操作
45分钟前    通用技能
员工关系岗位面试问题
45分钟前    通用技能
员工转正领导给的评语
45分钟前    通用技能
员工培训计划方案
46分钟前    通用技能
员工大会主持稿
46分钟前    通用技能
公司变相逼员工离职
47分钟前    通用技能
员工工资表怎么做
47分钟前    通用技能
如何辞退一个不合适的员工
48分钟前    通用技能
员工激励方案:激发潜能,共创企业辉煌
50分钟前    通用技能
员工绩效考核表
50分钟前    通用技能
员工离职社保减员怎么操作
51分钟前    通用技能
劝退员工的技巧以及话术
52分钟前    通用技能
员工自己离职却找劳动仲裁
52分钟前    通用技能
员工离职需要办理哪些手续
54分钟前    通用技能
怎么劝退不合格的员工
55分钟前    通用技能
公司搬家员工不去有赔偿吗
55分钟前    通用技能
公司开除员工赔偿怎么计算
59分钟前    通用技能
怎么辞退员工话术
59分钟前    通用技能
员工宿舍管理制度
59分钟前    通用技能
公司破产员工赔偿
59分钟前    通用技能
员工考勤表模板
59分钟前    通用技能
劳动法关于辞退员工的规定
1小时前    通用技能
员工不愿意缴纳社保怎么办
1小时前    通用技能
新员工入职自我介绍简短
1小时前    通用技能
员工关怀方案:提升企业员工幸福感和工作效能
1小时前    通用技能
公司劝退员工怎么应对
1小时前    通用技能
开除员工的话术
1小时前    通用技能
新员工入职发言应该说是
1小时前    通用技能
合同期内辞退员工应该怎么赔偿
1小时前    通用技能
外包和正式员工区别
1小时前    通用技能
员工转正自我评价
1小时前    通用技能
公司怎么给员工缴纳社保
1小时前    通用技能
老员工欺负新人怎么办
1小时前    通用技能
住房公积金有变,10月8日正式执行!
1小时前    其他资讯
员工考勤表怎么做
1小时前    通用技能
社保新增员工怎么添加
1小时前    通用技能
员工自评怎么写
1小时前    通用技能
公司规章制度与员工守则
1小时前    通用技能
末位淘汰制辞退员工合法吗
1小时前    通用技能
店长管理员工技巧
1小时前    通用技能
新员工入群怎么打招呼
1小时前    通用技能
三期员工什么意思
1小时前    通用技能
新员工入职自我介绍应该怎么说
1小时前    通用技能
工资条不给员工合法吗
1小时前    通用技能
员工手册
1小时前    通用技能
如何劝退不合适的员工
1小时前    通用技能
公司上市对员工有什么好处
1小时前    通用技能
员工轮流开早会分享内容
1小时前    通用技能
试用期劝退员工话术
1小时前    通用技能
新员工座谈会:团队融入与成长的桥梁
1小时前    通用技能
优秀员工推荐理由
1小时前    通用技能
员工突然离职怎么处理呢
1小时前    通用技能
新员工入职培训是怎么样的
1小时前    通用技能
公司解散怎么处理员工赔偿
1小时前    通用技能
员工转正申请表怎么写
1小时前    通用技能
员工关系工作内容
1小时前    通用技能
无故辞退员工怎么要求赔偿
1小时前    通用技能
新员工入职感受和心得
1小时前    通用技能
员工懒散怎样管理
1小时前    通用技能
试用期的时候辞退员工需要赔偿吗
1小时前    通用技能
新员工的入职欢迎词应该怎么写
1小时前    通用技能
员工自我评价:我在团队中的成长与提升
1小时前    通用技能
员工管理制度的重要性与构建策略
1小时前    通用技能
优秀员工获奖感言
1小时前    通用技能
公司辞退员工怎么正规流程
1小时前    通用技能
劝退员工的话术
1小时前    通用技能
公司搬迁员工不去有赔偿吗
1小时前    通用技能
开除员工赔偿怎么算
1小时前    通用技能
员工不服从管理应该怎么办
1小时前    通用技能
新员工自我介绍
1小时前    通用技能
辞退员工的话术
1小时前    通用技能
公司倒闭如何给员工赔偿
1小时前    通用技能
辞退员工补偿标准
1小时前    通用技能
2025年11大人力资源趋势:HR洞察&行动
1小时前    其他资讯
酒店和快捷酒店有什么区别
3小时前    通用技能
大酒店和酒店的区别
3小时前    通用技能
快捷酒店和普通酒店的区别
3小时前    通用技能
酒店gsm是什么意思
3小时前    通用技能
酒店co是什么意思
3小时前    通用技能
酒店psb是什么意思
3小时前    通用技能
酒店ffe是什么意思
3小时前    通用技能
酒店pms是什么意思啊
3小时前    通用技能
酒店ci是什么意思
3小时前    通用技能
酒店od房是什么意思
3小时前    通用技能
酒店pa是什么意思
3小时前    通用技能
酒店rc单是什么意思
3小时前    通用技能
餐厅wpsa是什么意思
3小时前    通用技能
酒店ari是什么意思
3小时前    通用技能
今日打卡案例 4012 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享(国庆)

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

创作者协会
直播推荐 更多 >

人力专业知识第18章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 346

【员工关系篇】直播答疑-09月

劳动法刘老师、课程班主任 等3人  

已结束 可回放 1375

人力专业知识第17章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 1096

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了