【03月09日打卡总结】1.招聘渠道需要根据
作者 我叫女子娇
2013-03-09 12:11
460
谈到组织架构调整,我们更多的会去关注高层结构的变动和团队去留的问题。
俗话说"铁打的营盘,流水的兵",很多HR常常感慨留不住人才。确实,对于企业来说,如果"兵"过度的频繁流失,估计再固若金汤的营盘也终将不堪一击,没有兵的营盘,没有"强兵悍将"的营盘,即使是铁打的,也只能称其为空城。
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1. 招聘渠道需要根据招聘职位学着,也可根据历史招聘渠道的招聘效果确定,长久使用;
2. 留人难,无非是企业未能达到员工的预期要求:包括岗位发展晋升、业务专业学习、公司薪资提升、公司发展前景和企业文化;首先个人认为诚信最重要,如若企业招聘时过于美化公司的各方面,人员入职后了解了企业内部情况,也会选择跳槽或离职;
3. 招人也难,企业凭借诚信原则进行招聘,公司发展前景展望、薪资福利体系、岗位发展晋升空间、公司企业文化工作氛围等都在求职者考虑之中,相信任何求职者首先第一直观的判断是薪资,而后是发展空间。企业给不了这些,招人必定难。
4. 简历筛选,与从事招聘工作的时间长短和阅历有一定关系,但非重要因素,经验和专业度很重要,可以在千百投简中筛选出合适简历又尽可能的不错过真正的人才;根据岗位的基础条件进行筛选,可以加快筛选效率。
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2024-09-25 11:58
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