谈到组织架构调整,我们更多的会去关注高层结构的变动和团队去留的问题。
俗话说"铁打的营盘,流水的兵",很多HR常常感慨留不住人才。确实,对于企业来说,如果"兵"过度的频繁流失,估计再固若金汤的营盘也终将不堪一击,没有兵的营盘,没有"强兵悍将"的营盘,即使是铁打的,也只能称其为空城。
谈到组织架构调整,我们更多的会去关注高层结构的变动和团队去留的问题。
俗话说"铁打的营盘,流水的兵",很多HR常常感慨留不住人才。确实,对于企业来说,如果"兵"过度的频繁流失,估计再固若金汤的营盘也终将不堪一击,没有兵的营盘,没有"强兵悍将"的营盘,即使是铁打的,也只能称其为空城。
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个人认为:招聘方面的相关工作,从企业的需求开始着手,发布最贴切的招聘需求,筛选简历要多方面参考,不能只定式化的考核简历,要灵活,这样才能在不违背需求的原则下找到适合的人员,需求的发不应该在不违背实际的原则下适量的包装,这样才能吸引求职者的眼球,否则会无人问津^
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