【03月12日打卡总结】本帖最后由我是我自己

作者薛晓刚 2013-03-12 07:30 952

内容来自 2013-03-12 打卡话题

如何使用面试工具和方法？

“八仙过海，各显神通”，如何面试，是否会借助一些专业的面试工具或采取一些专业的面试技巧和方法，怎么运用，相信不同的企业和HR都有自己的一套。那么，请问：
1、你常用的面试工具和方法有哪些？
2、具体是怎么操作的？效果如何？

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本帖最后由我是我自己于 2013-3-12 07:32 编辑

如何使用面试工具和方法？

在面试准备工作做好后，就得进入“实战”阶段，考验的是应聘者及面试官的能力真正内功。对于面试，我一般较常使用的是情景模拟法及无领导小组讨论，这两种方法在平时面试运用中的效果令我们满意。

对于情景模拟法，我们会根据实际应聘者岗位来制定虚拟及真实的场景，虚拟的题目为直接给出一道题目，让求职者进行回答，再答复的过程中考验的是求职者的思维动态，临时应变及反应能力；真实的场景会偏重于求职者的素质及对平时细节的关注度等方面，如在求职者等待面试时，我们会派清洁阿姨对会客室进行打扫，看各个求职者会作何行动；在面试室我们会故意将墙上公司所获得的证书挂偏，看求职者是否会注意到，注意到了会作何动作，这个一般应用于事务性服务人员。细节决定成败，不论在什么场景什么地方都会适用，自己或许觉得在平时细节上的把我已经很好了，但为什么就是被人注意不到呢？原因就是自己对细节的关注度还有待提高，当你对细节的关注超出了自己及领导的想象时，就离成功不远了。

无领导小组讨论相对于情景模拟法，不论对求职者还是面试官都很具有挑战性，它考察了双方的各个方面，对面试官的选题，评选标准，细则的把握；对求职者的主动性，反应度，总结概括性，领导力，影响力等方面都在这里面有所展示。所以说我们一般使用无领导小组讨论会偏重于应聘班长以上的干部，平时的招聘中也是较常用，我们的无领导小组讨论不仅仅体现在招聘上，更表现于平时员工的晋升、提拔上，或者平时的一些时间专门进行部门与部门的对抗，今天主要说说对于应聘者我们的做法。

在确认好求职者会到公司面试时，我们会着手准备选题，在选题确定好之后，就会对室内的一些简单道具进行准备，如桌椅、白板笔、记录本等。接下来就会进行讨论的开始，在开始前，面试官就会观察，面试的人员主要有HR、部门主管、若可以总经理会在场。面试官只做观察的动作，其余等到讨论结束后会进行讨论；在对求职者进行选拨淘汰后，我们会在进行选拔，最终选出适合公司的人员，所以无领导小组讨论耗时长，评选难度稍大，但选拔出的员工会很优秀。

无领导小组讨论讨论有点类似于辩论会，都是在最短的时间内阐述自己的观点并让说服对方，突出自己的优势，才会得第一。

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