【打卡分享】2012.12.12:如何评价今年的薪酬福利状况?
1、薪酬政策:公司实施职级工资制度,根据管理、技术、操作和营销四大职系的岗位资质需求、职责和员工工作绩效,支付有竞争力的薪酬,并遵循市场化、职业化原则,提高激励性薪酬支付水平,实现员工与公司双赢为发展目标。 2、薪金的确定:公司薪酬的构成,以职位评估为基础。根据员工的学历、经验、能力等综合资历和工作岗位的性质,按不同职系(管理、技术、操作和营销四大职系)、职级(每个职系又分别分为五个等级层次)确定其薪酬等级。 公司给每一位员工提供发展空间,通过员工绩效评估反映的状况及工作态度、工作能力是员工升级(段)、定薪、加薪的基本因素。 3、薪金构成:员工月薪???岗位工资、津贴、福利补贴和奖金等;全年的薪金收入???每月现金薪金、第13个月薪金、各类奖金以及各种年度性福利补贴等;其他薪金收入???直接薪酬(特殊贡献奖、科技成果奖、合理化建议奖、十佳员工奖、货币化购房补贴等),间接薪酬(岗位技能培训、学历培训、生涯发展等)。 4、福利保障:除国家规定的“四金”外,公司建立职工补充保障基金。 5、其他福利:在公司工作满一年后,可按有关规定享受带薪假期;公司设有医务室,提供简单医疗和保健咨询等服务(每年免费为员工提供一次体检);根据员工职级每月予以相应的住房补贴;公司每两年安排一次员工疗休养;公司通过货币化原则提供通勤班车;每月按员工出勤发放工作餐贴;公司参照政府的有关规定报销员工子女的入托费、独生子女费和牛奶费;公司设有健身房,为员工提供业余健身场所。
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2024-08-22 14:30
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