【03月12日打卡总结】比较常规中小型企业一
作者 永远的下下签
2013-03-12 10:40
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“八仙过海,各显神通”,如何面试,是否会借助一些专业的面试工具或采取一些专业的面试技巧和方法,怎么运用,相信不同的企业和HR都有自己的一套。那么,请问:
1、你常用的面试工具和方法有哪些?
2、具体是怎么操作的?效果如何?
“八仙过海,各显神通”,如何面试,是否会借助一些专业的面试工具或采取一些专业的面试技巧和方法,怎么运用,相信不同的企业和HR都有自己的一套。那么,请问:
1、你常用的面试工具和方法有哪些?
2、具体是怎么操作的?效果如何?
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比较常规中小型企业一般都会用结构化面试和非结构化面试的方法。企业文化较好,制度比较健全的会采用比较专业的工具方法:案例分析法,情景模拟法,公文筐处理法,STAR方法,无领导小组等方法。后者对hrd专业水平要求很高。
我接触到的一般就是结构化面试渐入非结构化面试的。首先,确定应聘者要应聘的职位,大概分析该职位对人员要求的基本素质:沟通,领导力,团队合作,工作责任心等等,非结构化面试能够让你更深入的了解应聘者的应变能力思维能力以及其内心的一些想法。
强调的是实操性很强的职位要就要理论考核以及实绩考核了。
更高级的管理层,则尽可能的测试其领导处理问题能力,最好应用到现实模拟以及在特定环境中决策解决问题的能力
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2024-09-25 11:58
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