【03月12日打卡总结】招聘是人力资源最基础
“八仙过海,各显神通”,如何面试,是否会借助一些专业的面试工具或采取一些专业的面试技巧和方法,怎么运用,相信不同的企业和HR都有自己的一套。那么,请问:
1、你常用的面试工具和方法有哪些?
2、具体是怎么操作的?效果如何?
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1、你常用的面试工具和方法有哪些?
2、具体是怎么操作的?效果如何?
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招聘是人力资源最基础的工作,在招聘工作中面试又是一项基本功,所以要做好这项基本功必须是靠经验的积累,常用的面试工具和方法如下:
1、行为描述面试法:这个应该是HR用得最多的方法吧,就是根据查看应聘者简历找出重点、疑点等需要了解的各个方面,及该岗位的胜任特征等关键职责和行为进行行为描述,即在什么情况下做了什么事情,经历了哪些阶段,取得了哪些成果?中间遇到了哪些问题等等相关问题,来了解应聘者的心理活动及状态来以应聘者的过去行为推断未来工作行为的方式
2、结构化面试、非结构化面试及半结构化面试 这些是根据岗位职责及胜任特征对提问的每个问题做了精心的问题设计,基本上每个岗位的应该聘者都会问到相同的问题,非结构化面试是指没有经过任何设计的面试,一般根据面谈的情况随时变换话题,此时需要时掌控面谈话题,半结构化面试则是界于两者之间的
3、无领导小组讨论 给一个固定的或有争议的话题,让面试的人员通过讨论得出最终结果,面试官可以根据每个应聘者在讨论进行的过程中的表现来确定每个人的情况
4、公文筐测试 一般针对管理岗位使用,针对平常工作过程中经常使用的工具、表单、需要处理的事项等放在文件筐里来让应聘者处理的过程,此方法可以考察应聘者的思维能力,书写能力、表达能力、管理能力、领导力等相关素质
5、配合以上的面试方法可以根据情况使用一些心理测试工具,职业性向测试等,信度和效度较低
6、以上每个方法的面试侧重点不同,考察的能力也不尽相同,所以在使用以上工具的时候要根据不同的岗位侧重点不一样而做不同的选择
综上所述面试的前提是对公司的业务和岗位职责要深入了解工能熟练掌握,根据不同的岗位以笔试辅以面试及其他的面相,行为心理学等等相结合使用取得一定的效果
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2024-09-25 11:58
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