【03月13日打卡总结】A公司是一家100人
A公司是一家100人左右的贸易公司,面试一般都是老板亲自出马,凭个人感觉而定。现在老板要规范公司管理,引进了人力资源部李经理,把面试交由李经理来把关。下周李经理就要开始面试了。他迫切需要制定一套让老板满意的面试流程,请问:
如果你是李经理,你会怎么来设计?
A公司是一家100人左右的贸易公司,面试一般都是老板亲自出马,凭个人感觉而定。现在老板要规范公司管理,引进了人力资源部李经理,把面试交由李经理来把关。下周李经理就要开始面试了。他迫切需要制定一套让老板满意的面试流程,请问:
如果你是李经理,你会怎么来设计?
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A公司是一家100人左右的贸易公司,面试一般都是老板亲自出马,凭个人感觉而定。现在老板要规范公司管理,引进了人力资源部李经理,把面试交由李经理来把关。下周李经理就要开始面试了。他迫切需要制定一套让老板满意的面试流程,请问:
如果你是李经理,你会怎么来设计?
答:面试流程分三部分:1是面试前,2面试中,3面试后
1面试前:要做好沟通,制定编制及用人要求,待遇等岗位与需求相匹配的相关说明,根据这些筛选简历;根据岗位不同设置不同的笔试题目;做好面试接待,确定好时间,地点与相关负责人联系好,如果进入复试人员,做好部门复试的准备。
2面试中:注意面试中技巧,仔细甄选。
3面试后:做好面试分析,做好人选的通知,面试上的人员,通知及入职事项。
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2024-09-25 11:58
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