【03月13日打卡总结】本帖最后由每个人都是
作者 欧小玉米盒子
2013-03-13 08:33
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A公司是一家100人左右的贸易公司,面试一般都是老板亲自出马,凭个人感觉而定。现在老板要规范公司管理,引进了人力资源部李经理,把面试交由李经理来把关。下周李经理就要开始面试了。他迫切需要制定一套让老板满意的面试流程,请问:
如果你是李经理,你会怎么来设计?
A公司是一家100人左右的贸易公司,面试一般都是老板亲自出马,凭个人感觉而定。现在老板要规范公司管理,引进了人力资源部李经理,把面试交由李经理来把关。下周李经理就要开始面试了。他迫切需要制定一套让老板满意的面试流程,请问:
如果你是李经理,你会怎么来设计?
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本帖最后由 每个人都是我的导师 于 2013-3-13 10:00 编辑
因为之前的招聘都是老板亲历亲为,所以这个老板喜欢控制,面试流程中一定要有老板(总经理)的参与。
流程中第一步相关部门提出人员招聘需求,然后由HR发布招聘信息:渠道招聘网站,内部招聘,内部推荐……下一步HR简历初选,把符合条件的简历给总经理,合适的与相关部门确定面试时间段,安排面试人员面试,一面是HR面,主要考察个人素质是否符合公司文化,品德等各方面HR要严格把关,不然招回来一些怪咖以后工作难以开展,合格了之后二面给部门经理考察相关业务能力,这样给部门给HR节省了很多时间,经过HR筛选的人员,成功率更高,部门经理也就感觉效率高了。
详细流程看今天的打卡资料,很全面,而且是表格流程图。
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2024-09-25 11:58
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