【03月13日打卡总结】回复:
第一步,在筛
作者 依然636
2013-03-13 08:57
333
A公司是一家100人左右的贸易公司,面试一般都是老板亲自出马,凭个人感觉而定。现在老板要规范公司管理,引进了人力资源部李经理,把面试交由李经理来把关。下周李经理就要开始面试了。他迫切需要制定一套让老板满意的面试流程,请问:
如果你是李经理,你会怎么来设计?
A公司是一家100人左右的贸易公司,面试一般都是老板亲自出马,凭个人感觉而定。现在老板要规范公司管理,引进了人力资源部李经理,把面试交由李经理来把关。下周李经理就要开始面试了。他迫切需要制定一套让老板满意的面试流程,请问:
如果你是李经理,你会怎么来设计?
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回复:
第一步,在筛选简历时,将基本条件符合岗位要求的人员采用排列方式进行书面整理,列明每位应聘者的基本信息;
第二步,根据简历针对性的进行初试,并将初试情况填入表格内(尽量反映实际情况,避免个人主观评价);
第三步,复试环节,组织评审小组,采用结构化方式面试;
1、评审小组成员不超过四人(老板、业务经理、资深区域经理、人资经理),并将应聘者的基本资料发送给个人,沟通相互之间需要了解的问题;
2、面试官依次提问(建议:让老板最后提问);该环节也可采用头脑风暴法,让后选人同台回答问题(但后选人最多不超过3人);
第四步,整理面试资料,结合公司发展情况及岗位需求,做出推荐方案,提交领导审批。
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2024-09-25 11:58
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