【03月13日打卡总结】1、与老板沟通,老板
作者 贝克汉龙
2013-03-13 13:40
376
A公司是一家100人左右的贸易公司,面试一般都是老板亲自出马,凭个人感觉而定。现在老板要规范公司管理,引进了人力资源部李经理,把面试交由李经理来把关。下周李经理就要开始面试了。他迫切需要制定一套让老板满意的面试流程,请问:
如果你是李经理,你会怎么来设计?
A公司是一家100人左右的贸易公司,面试一般都是老板亲自出马,凭个人感觉而定。现在老板要规范公司管理,引进了人力资源部李经理,把面试交由李经理来把关。下周李经理就要开始面试了。他迫切需要制定一套让老板满意的面试流程,请问:
如果你是李经理,你会怎么来设计?
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1、与老板沟通,老板需要什么岗位,岗位做什么事,开的工资待遇
2、与老板聊聊,老板面试一般会对应聘者提什么问题,对这个人有什么需求。
3、利用原有渠道找资源--电话--现场面试--之前拟定与公司与老板需求类似的问题--宣传公司简介和岗位信息--安排合适的人给用人部门和老板最终见面--后与老板敲定最后入选人--通知入职和福利待遇--带新人与用人部门安排老人带教--定期回访新人和用人部门--结束
4、以上是针对该类型公司得出的面试流程,甚至深化到招聘入职体系了,具体公司具体操作,不能一概而论,更加不能教科书形式,不然这个HR会死得很惨。私人小企业切记一定要符合老板的口味!谢谢指教!
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2024-09-25 11:58
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