【03月13日打卡总结】如果我是李经理,首先
作者 L瑶瑶
2013-03-13 15:37
327
A公司是一家100人左右的贸易公司,面试一般都是老板亲自出马,凭个人感觉而定。现在老板要规范公司管理,引进了人力资源部李经理,把面试交由李经理来把关。下周李经理就要开始面试了。他迫切需要制定一套让老板满意的面试流程,请问:
如果你是李经理,你会怎么来设计?
A公司是一家100人左右的贸易公司,面试一般都是老板亲自出马,凭个人感觉而定。现在老板要规范公司管理,引进了人力资源部李经理,把面试交由李经理来把关。下周李经理就要开始面试了。他迫切需要制定一套让老板满意的面试流程,请问:
如果你是李经理,你会怎么来设计?
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如果我是李经理,首先我会根据公司这面招聘的岗位要求、岗位特点去指定这个面试流程:针对不同的职位合理的规划,一般我会采取1.电话预约初步了解人员信息资料,考核人员的应变、沟通及经验,进行初步的筛选;2.预约集体面试,让同岗位的应聘者大概5-6人一起进行讨论,在此期间去考核人员的能力和性格特点及理解分析应变能力,进行筛选;3.预约复试人员,进行一对一的面试,对人员进行更具体的了解。因此选出最优秀的人。如果专业相较强的岗位可以加试一项专业技能知识的测评
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2024-09-25 11:58
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