【03月13日打卡总结】由于正在学习中,还没
作者 蔷薇1984
2013-03-13 17:34
594
A公司是一家100人左右的贸易公司,面试一般都是老板亲自出马,凭个人感觉而定。现在老板要规范公司管理,引进了人力资源部李经理,把面试交由李经理来把关。下周李经理就要开始面试了。他迫切需要制定一套让老板满意的面试流程,请问:
如果你是李经理,你会怎么来设计?
A公司是一家100人左右的贸易公司,面试一般都是老板亲自出马,凭个人感觉而定。现在老板要规范公司管理,引进了人力资源部李经理,把面试交由李经理来把关。下周李经理就要开始面试了。他迫切需要制定一套让老板满意的面试流程,请问:
如果你是李经理,你会怎么来设计?
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由于正在学习中,还没有实际工作过,就根据自己的了解大概的说说吧:
第一步:通知求职者自带简历来公司面试。通过简历的制作也可以看出求职者是否用心。到公司再填写简历可能会浪费过多的时间,也可能填写的 不够全面。
第二步:求职者陆续来公司面试。记录好求职者的到达时间,可以方便安排面试顺序,也可以看清求职者是否是个守时的人。请求职者填写《职位申请表》则是公司设计的有固定格式,添加了一些如“家庭成员情况、最近工作单位联系电话和联系人、离职原因”等比求职者简历更为详细,且务必要其填写说明清楚的内容,以便更全面地了解应聘者。
第三步:由HR进行第一次面试,通过谈话确定求职者的初步的性格、职业素养及基本胜任力,把一些明显不合格的人才给过滤掉。
第四步:将通过一面的候选人,交由用人部门进行第二次面试,主要考察其岗位专业知识和技能是否达到岗位工作要求。通常这种面试一般由用人部门主管或负责人来主导进行,HR给予辅助协作。
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2024-09-25 11:58
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